“德国企业”为何不怎么喜欢 上市？

明心见性|杜德春

要知道，德国有2000多个世界级品牌，是与美国、日本并肩的顶级工业强国。另一个重要指标的考量，德国更是冠绝全球——目前全世界约有3000家隐形冠军企业，其中超过半数来自德国！

所谓隐形冠军，是德国教授赫尔曼·西蒙所提出的的概念，指一些不起眼、不为人所知的小行业的行业翘楚。隐形冠军未必具有极高的产值，名气也肯定比不上那些大企业，但作为一个细分领域的龙头企业，却体现着国家的工业健康度。隐形冠军越多，这个国家的工业就越健康。

按照我们对股市的理解，这么多优秀企业，起码有一大半应该上市。尤其是小而精的隐形冠军，若是拿到我们这里，绝对是创业板和科创板的首选，但事实却非如此。

那么，如此发达的德国，企业为什么不热衷上市？根子在于它们的家族企业属性。

在目前德国的350万家企业中，中小企业占比高达98%，其中绝大部分又是家族企业。另外，这些企业50%以上的销售额都以出口方式实现。

德国的家族企业百强，平均寿命已经超过90岁，大多都是老字号。以德国人的耐性，他们更希望企业传承下去，所以不会盲目扩张。股市这个圈钱工具，对于他们的吸引力也就不高。

也正因为没有投身浮躁的资本市场，德国企业只能在产品上下功夫，强调质量和技术。

不上市、不热衷于资本市场，并不意味着守旧。据欧洲专利局统计，德国的人均专利申请数量是法国的2倍，英国的5倍，西班牙的18倍。数量庞大的德国家族企业，普遍会拿出相当比例的利润用于研发。

好的工人永远比机器人更精准，更有灵活性。这就是制品与艺术品的区别。

二是不盲目扩张。中小型企业保持着细水长流的生产节奏：从来未有所谓淡季，即便金融危机时也不淡。介绍人员的解释是，企业的需求是不会受金融危机影响的，因为这个群体不差钱。

三是精益精神。虽然德国制造在德国其他城市也有一些生产工厂，但是技术含量最高的发动机，以及整车的组装，都是在斯图加特的工厂完成的。其中老技工的技艺（know-how）是核心竞争力。

德国制造之所以能成为品质标志，除德国人动手能力强、讲究精益精神外，技工教育是关键。德国实行双向教育，学生们在初中开始分流，大部分去了职业技术学校。在德国，熟练工人很抢手，由于这方面短缺不得不到南欧进口技工，高级蓝领也比普通白领收入高，企业领导人也经常从蓝领中提拔。

德国企业的核心竞争力是老带少、传帮带式的师徒制，这样技艺（know-how）被传承下去；而家族企业的长期稳定又让企业哲学、企业文化得以传承。是工匠精神、家族传承和现代科技形成的铁三角让德国制造立于不败之地，仍凭互联网的风口不曾动摇。

【所谓互联网思维不过是手段，最终目的是能让产品行销全球、企业基业长青。】