中国电影及中国电影行业的思考：

1、首先中国电影是电影行业全产业链龙头，在出品发行、放映端、科技端都是行业龙头。细数下来算上参股和加盟院线，中国电影的影院数量超过万达电影；发行上背靠广电总局大树，还有进口片垄断优势，不缺资源和资本；技术上有中国巨幕放映系统，国内市占率超过50%，最近又局部cinity，大力加码数字科技，走行业高端化。 公司主要受益于中国电影行业这个蛋糕做大做强，公司做成这样不是一两部影片所能决定的，在于之前数十年的积累，公司优势不可替代！

2、中国电影行业的天花板不仅仅只有600亿元，可以发现最近五年左右都是递增的（除疫情年份），虽然增速在回落，但蛋糕在慢慢变大也是不争的事实。同时也应该看到我国人均观影次数和欧美或者韩国日本都有两三倍的提升空间。而且院线的盈利结构还可优化，票价仍旧具有可提空间。前景是有的！想想看一块月饼都要60块，一杯奶茶都要40块，物价都在涨，电影票还是相对便宜的。

3、华谊兄弟的衰落标志着电影行业的底部，加上疫情原因，仅去年一年就注销了2000～3000家影视公司，行业出清进一步加快，行业集中度提升涌现出三大龙头：中国电影、光线传媒、万达电影。加上国家出手整治娱乐圈，严查偷漏税和天价片酬问题，禁播“娘炮”…电影行业的利润在逐步出让给影视公司，中国文化正在慢慢归来。 三家影视公司各有所长，几乎是电影行业做大做强过程中不可或缺的关系，进一步完善了电影行业产业链格局。中国电影工业化正在形成。

4、关于博纳影业和《长津湖》，我的理解是这样的，博纳影业大手笔投资的长津湖获得的高票房案例，会进一步刺激国企影视公司出品更多高质量的大制作，民企博纳开了个好头，利于重振整个电影行业。 电影的出品发行方式，一段时间内会是一个相互合作的方式，独控独发风险太大，相互合作会让影视公司雨露均沾，变得更稳，稳后再求进。 其实博纳影业这次也是豁出老本了，如果再不能做出好的表现，上市更是遥遥无期，放手一博试试看，成功了更好，不成功那就继续深耕，不得不说，中国电影行业需要博纳这样的试局者。不破不立！但是博纳有的，三大影视公司都有，博纳没有的，他们也有，长期没有比较优势的。

5、由于现在的分账模式，影院具有相当大的话语权，你如果没有影院资源，不给你排片你就啥都没有，从某些导演跪求影院给排片就可看出影院的力量有多大，所以前期看好具有影院资源的影视公司。后期肯定会变，后期看好优质内容供应商龙头，所以前期光线传媒很受气的。还有就是电影院是不可能被家庭影院取代的，顶多就是一个对电影行业的补充，家庭影院再厉害看电影能不要钱？人类社会发展需要电影的引导、宣传和记录，人也不是独居动物，这个大可不必担心。

6、中国市场巨大，历来也非常注重自己的文化发展和传承，加上意识问题，我们的电影行业必将甩开以前粗制滥造的发展路径，走上更健康持续的发展之路。 最近的一系列政策出台：限制房价、打击垄断、双减，削减三座大山的开支是为了人民的腰包有钱，可用于其它消费，最近茅台也被限制价格了，也不是生活必需品，是可选消费，尤其是精神文化消费，看好后疫情时代下的航空、旅游、影视。 文化崛起，势在必然！文化强国，电影亦强国！