为什么合伙创业总是失败？不搞懂这6个问题，迟早会兄弟式合伙，仇人式散伙！

第一个问题：股东之间的股权比例怎么分合理，才不会留下隐患？

很多人创业都是按出资比例出占股，比如A出资70万，占股70%；B出资30万，占股30%。但是你要知道，合伙创业不仅要考虑资金的价值，也要考虑人力的价值。

因为经营好公司不仅是要有钱，还要有技术，人才资源等等。所以股权设计的正确方法应该是：根据公司的资金，技术，人才资源的重要性，把股份分为资金股，人才股，资源股，技术股。

举例：A出资50W不干活；B出资50W负责管理；C不出钱只负责技术。

如果按出资比例去占股，A和B都是50%，C就是个打工的，看起来合理，实际上对B和C都不公平，那应该怎么分配才合理？

我们可以把股份分成资金占总股70%，人力占总股30%

资金股，A和B都是50%，C是0；

人力股，A是0，B是70%，C是30%。

那么A的股权为：70%*50+30*0*100%=35%

B的股权为：70%*50+30*70*100%=56%

C的股权为：70%*0+30*30*100%=9%

第二个问题：投资人入股我们公司，公司的估值怎么算？

正确的估值方法有四种：

1、如果公司持续是盈利的，那么公司的估值是上一年的净利润乘以八倍，再加上公司的净资产，就等于我们公司的估值。

2、如果公司持续亏损，那么公司值多少钱呢？公司的估值等于我们累计投入乘以1.5倍。

3、如果我们做的是重资产，那么公司的估值就等于我们的净资产乘以两倍，是比较合适的。

4、如果我们是刚开始起步创业，公司的估值怎么算，取决于我们这个市场和行业的赛道有多大。

第三个问题：创始人如何把握公司的控制权？五个方法要牢记！

1、所有的股东都应该跟创始人去签《一致行动人协议》

2、小股东的股权由创始人代持。

3、投资人或大股东的股权，我们成立一个持股平台，通过持股平台去持有公司的股份。

4、要做限制转让股权，任何股东做股权转让时候必须得经过创始人的同意。

5、约定回购条件，也就是当股东退出公司时，我们提前约定好公司或者创始人能以什么价格回购他们手上的股份，避免出现意外。

第四个问题：怎么做好股权激励，有三个方法！

1、先做业绩分红，让完成业绩的员工先分红，这样可以确保员工有完成业绩的积极性。

2、做在职分红，全职上班的股东可以其次做分红，确保股东的积极性。

3、最后做注册股分红，让投钱的人能够分到钱，确保投资回报收益。

第五个问题：就是怎么做好股东的薪酬体系。

1、所有全职上班的股东都应该按照市场标准薪酬开工资，如果前期公司收益不行，可以先不发，等公司步入正轨以后，再进行补发。

2、一般建议是70%的利润用于去做分红，30%的利润用于企业的扩大再生产，这样既能确保股东能分到钱，又能确保公司有足够的资金去发展。

第六个问题：需要签署哪些协议？确保发生争执时，有规则可依。

1、《股东合作协议》

2、《一致行动人协议》

3、《公司章程》

4、《代持协议》

创业不易，守业更难！如果你想合理地分配股权，如果你想给员工做股权激励；如果你想小股掌大权；如果你想通过合理的股权布局降低风险。

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