我手里有600万可流动资金，还有三个同学。共可筹到2,000万，我们想做投资，做过咨询，但始终没有可行方案，前几天看了一篇文章，茅塞顿开。

其实几年前我们就有这个想法，一开始想自己创业，方向是做农产品深加工，但做了市场调研后，发现如果做小型企业，成本根本下不来，与那些粮油大鳄相比，只是一个小蚂蚁。

后来想做出口加工型企业，做家具出口，从非洲进口木材，加工后再出口欧洲国家，经过原材料市场和家具市场的考察后，准备投资创业时，新冠疫情来了，出口业受到非常大的打击，所以只能又放弃了。

这两年的疫情期间，又在寻找投资机会，想投资制造业，做了很多专业咨询，最后也没有找到合适的项目。

前几天十一在家看了篇文章，是关于小米雷军投资的，我又查了一些相关资料，真是佩服雷军的投资眼光。

在小米手机上市后，雷军开始布局小米手机的生态链。

现在小米补全了它在电视、空调、洗衣机、冰箱——“家电四大件”的市场拼图。

已是小米布局生态链版图的第八年。

在这八年时间里，小米打造的生态链密林野蛮生长，并依靠自身的供应链优势和销售渠道，已渗透智能家居、生活用品、可穿戴设备和出行等多个领域，共计200余家。

其中，就有成功赴美上市的可穿戴设备制造商华米科技，以及智能家居公司云米科技。

雷军说过，我们不是任何形式的投机主义者，只是命运更青睐有准备的人，仅此而已。我觉得这句话是非常经典的。

小米这两年在资本市场的顺遂的确让人感觉小米像是一个赌赢了的机会主义者。2019年，科创板开市，首批180家企业当中，小米占据9家，被认为是科创板推出后的最大赢家。实际情况如何呢？我们可以看看小米这次赌赢的企业都是哪些？乐鑫科技、晶辰股份、聚辰股份、芯原微电子......可以看到，小米投资的这些领域都是供应链上游企业，聚焦在半导体和前沿科技领域，这些企业聚焦的领域其实都是回报周期极长、风险性极大的领域，实际上小米在投资这些企业时都没有上市计划，用雷军的话说，“小米是以坐10年冷板凳的心态投入制造业上游的投资当中的”，而科创板的意外诞生让这些企业获得意想不到的回报。

雷军投资有个特点，不在乎公司大小。有10多家他投资的公司都是从零开始，甚至有的企业名字都是他起的。

2006年，UCweb只有十几个人，连房租都交不起，眼看就要倒闭了，雷军伸手拉了一把，投资200万元人民币，占股10%。他说：“这家公司今后的估值一定会远远超过你的想象！”

事实证明了他是对的，2012年，UC浏览器估值已达3亿美元，2014年，阿里巴巴以43亿美元的高价收购了UC浏览器，雷军当年的投资直接增值上千倍。

雷军又布局产业链，为自己成立完整的产业链打下基础。

看了这些文章我深有感触，要做投资就要有发展的眼光，不能急功近利。

从雷军的投资理念上看，发展科技，发展制造业就是王道。

我们的2,000万资金也不算少，和雷总比不了，但可以好好学习雷军的投资理念，找一个好的项目投资下去。