血制品行业的格局正在微妙变化：

传统的四强天坛一骑绝尘；莱士沉浸在质押的苦闷中，国外的资产大概率很难注入；泰邦私有化不顺利，加上双林抢了新疆德源的150吨以上的血浆。

从浆站数量来看，一超多强局面可能会一直存在 ，来可能是6强。但血制品发展实质上进入了新的局面：

第一，

曾经的血制品典范莱士与博雅甚至双林的资本野蛮扩张，基本上发挥到了极致，基本上并购层面很难再发生了！血制品有句话有血浆站不一定行，没血浆一定不行，天坛采取的用投资换血站这个模式很可能会成为一个新的模式，当然操作企业实质上也很困难。

首先经济的发展血浆的采集并没有那么容易，另外从政策从区域来看，川渝 山东 河南是最强的传统采集区，天坛拥有将近60个站，但蓉生20个站采浆量就达到了60%以上，

第二，从政府层面，从过去的财政直补方式，到现在鼓励省一级政府用好资本与发展的平衡，简单讲就类似茅台给你4%，卖了再给你4%，实质上意义就是省一级做大做强优势企业，利用政策利用股权等手段帮助企业发展，政府也实现资本的升值。

最后谈谈ipo，意义重大，高领跟刘晓丹都是顶级投行机构与人物，一定有抽屉协议。

华兰疫苗本身不赚钱，要不是长生死以及遇到新冠，估计7 、80亿安康都给卖了，家族企业一个典型就是要拥有绝对的控制权，另外就是抠脚丫子过日子，花最少的钱干最大的事。

还想写很多，想想还是算了，说多了可不得了，误人子弟。（作者：王zhen1998）