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人与人、公司与公司之间合伙,股份都要这样布局!

人与人、公司与公司之间合伙,股份都要这样布局!

这是一个真实的案例,我去年帮一家大公司做股权布局时,当初他们公司是两家公司进行合资,而且各占50%,那么在这种情况下谁是这家公司的老大呢?

当时我给他们老板打电话,我说这家合资公司你要不要控制权?他说,当然要控制权了!

但是我看完了他们签署的相关资料以后,发现对方拿走了控制权。后来我是花了近半年的时间才帮他把控制权夺回来。

我先给大家说说,合资公司最重要的东西是什么?

最重要的一定董事会,像最核心的公司章程都是先把董事会给搞定了,再去进行设计,那就非常简单。

第一个关键因素是:看谁占董事会半数以上席位?如果对方派的董事人数占半数以上,那么他就能控制你,但前提是董事长不能有一票否决权。

如果董事会是七个人,你是董事长,你有一票否决权。那么董事会的七个人都可以由你来安排。董事长的一票否决权就是这么厉害。一票否决权是可以绝杀所有董事会成员,但是一般不会轻易使用,像华为的任正非虽然也有一票否决权,但是至今为止一次都没有使用过。不到非常时刻是不会使用这项权力的。

所以掌控公司的控制权:

第一,先要看董事长有没有一票否决权;

第二,如果董事长没有一票否决权,那就要看自己是不是占到了董事会半数以上席位。但这样还不够,因为董事会作用是做重大事件决定的,所以接下来你还要在CEO和CFO,至少要有一个是你自己派的人,这样下来不管是重大事项还是日常经营,都能由你自己控制。

如果对方董事会成员七人占了四席,对方还派CEO,这就是表明对方控制了公司,这时候你要是不懂这些,就会特别吃亏,因为从一开始你就被对方牵住了鼻子,但是像这样情形,有没有缓和的余地呢?答案是有的,大家看看我是怎么帮他和对方谈的!

首先你要清楚一点不管是什么资本,他们的目的一定是以合作为主,你千万不要把这个事情,一开始就整成了死局。如果双方互不相让,你觉得你们还有合作机会吗?

所以我把最主要三个全都列出来了:

控股权,控制权、还有一个分红权。大家一定要记住!记住这点,你再去和对方谈的时候你就会很清楚,如果你要控制权,你是不是得给人点分红权?所以我跟人家谈的是我要控制权,分红权我多给你,你多拿钱呗,未来合资公司咱可以不是五五开,咱们四六开,你多拿10%,但是控制权得给我,这样是不是就比较公平了,这样大家才能合作下去,大家也都能接受。如果对方是高手,你也是高手,那就不要死杠在一件事情上,谁都不傻。

下面是公司不同情形要用的一些文件协议,我给大家整理了一下:

股东合伙:股东合作协议、资源入股协议、技术入股协议、增资扩股协议、退出协议、股权转让协议

员工入股:员工入股协议、高管人员激励、劳动合同、劳务合同、虚拟股协议、保密竞业禁止协议

公司控制权:一致行动人协议、投票权委托协议、有限合伙协议、同股不同权章程、股权架构布局、股权顶层设计

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