刘强东奋斗多年，终究还是成了马化腾的“小弟”！原来京东最大的股东并不是刘强东，而是腾讯！而且不只是京东，腾讯还是美团、滴滴、快手、蔚来、拼多多等公司的幕后大股东！

当然，小马哥拿到的也只是这些公司的分红权而已，尽管股份比那些创始人还要多，但依旧没有实际控制权！就拿京东来说，虽然刘强东只是第二大股东，却牢牢掌控了京东集团的话语权，为什么呢？这就不得不提到京东的股权设计了。

原来京东采用的是同股不同权的股权结构，即AB股模式，虽然两类股份的分红权是一样的，但投票权却存在明显的差异，其中A类股一股等于20票的投票权，而B类股一股就等于1票的投票权，而刘强东持有的就是A类股，而其他的股东持有的都是B类股，所以虽然刘强东只是京东集团的第二大股东，仅持股13%，但却拥有超过70%的投票权，所以京东的大事小事还是他说了算。

所以一家企业想要做大做强，就要学会股权布局，聪明的老板都是懂得利用股权成为背后真正的操盘手，就像马云就是通过股权架构布局（如图4），仅用340万的有限责任就牢牢掌握了估值超过14万亿的蚂蚁集团！他到底是怎么做到的呢？

首先，马云在杭州注册成立一家投资公司，即杭州云博，注册资本1000万，股东就只有马云以及其他几个阿里合伙人而已，其中马云是大股东，占股34%，其他股东持股66%，同时为了保证马云对于公司的绝对控制权，其他股东都签署了《一致行动人协议》，约定所有股东必须无条件支持马云的决策。

接着，马云又成立了两家有限合伙企业，即杭州君瀚和杭州君澳，由杭州云博同时担任这两家合伙企业的普通合伙人GP，虽然仅持有0.2%和0.04%的股份，但却可以掌握两家企业的百分之百的决策权。

最后，通过杭州君瀚和杭州君澳入股蚂蚁集团，分别持股29.8%和20.6%，加起来就超过了50%的股权，这样就可以牢牢掌控蚂蚁集团的决策权。

而通过这样的股权架构布局后，马云通过掌握杭州云博，进而牢牢掌握了杭州君瀚和杭州君澳以及蚂蚁集团的话语权，就算是他已经宣布退休了，但蚂蚁集团还是他说了算。更绝的是，就算蚂蚁集团暴雷了，马云最终也只需要承担340万的有限责任而已，很好地规避了经营风险！

其实像马云掌握蚂蚁集团的模式就是典型的“小股控大权”，不只是马云，还有很多商业大佬像格力的董明珠、绿地集团的张玉良等也是通过这样的模式来保证对于公司的掌握权，同时规避经营风险。

如果你想套用这样的股权架构设计来实现“小股控大权”，那么可以这么操作（如图5）：

首先，成立一家专门用于投资的有限公司，注册资本实缴10万即可，为了更好地掌握公司，股东人数只要有两人就行，可以是你和你的直系亲属，由你来当控股股东，但不能是夫妻两人，因为夫妻是财产共同所有制，这样就会变成一人有限公司，很可能需要承担无限连带责任。

其次，成立一家有限合伙企业用于融资，所有投资人主要就集中在这家企业中。由投资公司担任普通合伙人GP，只需要持少量股份就可以百分百掌握公司，这些绝大部分的股份就可以拿来融资，其他股东只能成为有限合伙人LP ，只享有分红权，没有决策权。

接着，成立一家主体公司专门用来承接业务赚钱，由有限合伙企业成为控股大股东，最好持股67%以上，这样就可以保证对于公司的决定控制权。需要注意的是，该公司存在经营风险，所以最好不要用个人身份证去注册，而是要用合伙企业的营业执照去注册。

最后，在主体公司承接业务后，可以把业务的具体实施转包出去。这个时候有两种选择，一种是直接外包给其他公司，这样就可以把风险最大限度地转移出去，操作简单也最安全；另一种则是转包给主体公司的子公司，一类业务对应一个子公司，这样就可以在赚取更多利润的同时，也起到分摊风险的作用，就算一个子公司出问题了，主体公司和其他的子公司还是可以正常经营。

通过这样的股权架构布局后，经营风险由子公司和外包公司分摊，而大部分赚的钱则通过主体公司分配到有限合伙企业，再由投资公司决定具体如何分配，而投资公司又掌握在你的手里，所以这样一来，你在只需要承担10万的有限责任的情况下就可以保证对于所有的公司的绝对掌握。

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