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美图港股最新模式(美图为何去了港股)

本刊记者 王勤

美图带着众多光环在港股上市,却在首日跌破发行价。就在外界担忧美图迟迟不见清晰的盈利模式时,蔡文胜拨动了自己的小算盘……

美图港股最新模式

2016年12月15日,美图在香港联合交易所主板正式挂牌交易,这是深港通开闸后迎来的最大一笔IPO,而美图成为继腾讯之后在香港上市的最大互联网企业。

虽然正式挂牌之前,美图的估值高达50亿美元,但上市当日美图的股价却跌破了发行价,作为创始人兼董事长的蔡文胜不知作何感想。蔡文胜曾说过,新三板是他最看好的资本市场,然而最后他却带着美图去了港股。个中玄机,值得思索……

首日暴跌背后

美图在港股上市当日可谓群星璀璨,李开复、AngelaBaby、徐小平等都来到现场助阵。然而哪怕群星道贺,顶着“深港通开闸后最大IPO”“腾讯之后港股最大互联网企业”光环的美图,也没能阻止在上市首日跌破发行价:美图发行价定于8.5港元,开盘涨3.29%,随后一路走低,下跌1.29%,报8.39元。这让蔡文胜感到些许尴尬。

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美图上市当日请来了AngelaBaby敲钟,同日,其股价跌破发行价。

2008年,蔡文胜与合伙人吴欣鸿针对Photoshop的使用痛点,开发出了一款名叫“美图大师”的修图软件(随后又改名为今天大家熟知的“美图秀秀”)。当时蔡文胜负责融资和战略,吴欣鸿负责产品和技术,两人一个主外、一个主内。因为简单易用,美图秀秀逐渐积累起了大量用户。后来智能机时代来临,美图适时推出美图秀秀的移动版,并在2013年一口气推出美颜相机、BeautyPlus(美颜相机海外版),且开始涉足智能手机业务。

用美图秀秀这样的免费、高频工具型软件积累种子用户,并基于美图秀秀的产品经验和用户资源孵化出更多产品,同时留住用户,尝试从工具向社区转型,这是美图公司多年来在产品上的核心策略。

如今,美图旗下已拥有六款核心应用,设备激活量高达11亿。按照此前公布的IPO详情,美图公司将在全球发售5.74亿股股份,每股发行价间于8.50港元至9.60港元,融资金额为48~55亿港元。按融资上限55亿港元计算,美图的估值高达52亿美元。

如果从用户体量与市场占有来说,外界有足够的理由看好美图,但为何美图又会在上市首日遭遇跌破发行价的尴尬呢?这是因为美图还有一个让无论多喜欢它的人也不能无视的致命伤——盈利模式不清晰。

公开资料显示,截至2016年上半年,美图2013、2014、2015、2016年累计亏损分别为8030万元、19亿元、41亿元、63亿元。长年亏损,且亏损如此之多,自然让投资者望而却步。

其实美图的亏损原因并不复杂。作为一家以图形软件工具为主的公司,美图旗下有包括美图秀秀、美拍、美颜相机、潮自拍、美妆相机和BeautyPlus等六款核心应用,根据招股书,这六款核心应用虽然月活跃用户占美图公司月活跃总数97.1%以上,但对应收入仅有4.9%。

而为美图带来了95.1%收入的是其手机业务,2016年上半年,美图手机销量28.9万部,收入5.5亿元。但尴尬的是美图手机只是占领了小众市场,用户基本为年轻爱美女性,出货量有限,并不能大面积占领市场,无法负荷超支运转的美图。

蔡文胜的算盘

树大招风的美图赴港股上市吸引了媒体和大众的眼球,很容易让人忽略蔡文胜其实在港股之外还有布局。蔡文胜所创立的股权投资公司隆领投资参股了易名科技、明致体育、美易在线、飞博共创、良晋电商、点击网络6家新三板公司,还有1家拟挂牌的享联科技。这7家投资的公司除了都是互联网企业外,还有一个共同点——新三板。

蔡文胜曾在公开场合表示过,新三板是他最看好的资本市场。如果仔细分析新三板的表现,蔡文胜这句话的潜台词或许应该是:新三板的融资能力毋庸置疑。

重融资是新三板市场的主要标签。数据显示,2015年新三板完成融资1273.19亿元,全年市场成交金额1910.6亿元,交易和融资之比为1.5。2016年,蔡文胜投资的易名科技登陆新三板,这家公司2015年净利润2794.73万元,2014年和2015年净利润之和为3985.23万元,从财务数据上看完全符合港股的上市标准。但蔡文胜选择了新三板,一方面新三板估值更高、融资能力不错;另一方面,选择新三板之后仍有可能登陆A股市场。而明致体育、飞博共创、美易在线等另外5家公司和易名科技不同,暂时没有机会在短期内冲刺A股市场,融资非常必要。

结果大家都看到了,飞博共创和美易在线在新三板的表现都不错。

2015年营业收入、净利润分别只有2907.8万元、358.41万元的飞博共创,以7.65亿的估值融资4671.55万元,市盈率高达214.8,蔡文胜赚了627倍的纸面收益;2015年营业收入、净利润分别只有2180.8万元、-1439.95万元的美易在线,也在新三板以4.08亿元的估值融资5096万元。

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只占领了小众市场的美图手机却是美图九成的收入来源,美图主业的疲软导致了其长期亏损。

形成对比的是,蔡文胜此前操盘的飞鱼科技在港股的估值不甚理想。2015年4月以来,其股价从2015年最高的4.29元/股跌至1.35元/股,跌幅高达68.53%。目前,飞鱼科技市值约为18.88亿元,相比于公司2015年9498.8万元的净利润,其市盈率仅为19.88。

既然如此,为何蔡文胜这次却率领美图弃新三板不顾,去了港股呢?答案很简单,新三板虽然融资效果显著,但港股套现能力更强。2015年,新三板平均换手率为9.68%,而同期港股平均换手率为98.98%。2014年11月20日,摩根大通曾在港股创造过一天套现467亿元的“神话”。不仅如此,港股的股东还可以在IPO中通过老股转让套现。美高梅中国挂牌时,曾发行7.6亿股,这些股票全部来自董事长何超琼持有的存量股份,以发行价为15.34港元计算,何超琼套现超过110亿港元。而深港通的开通,内地大量的资金流入港股,这些增量资金将大大提高港股的流动性,股东套现无疑将更加容易。

这对美图来说,或许更加合适。投资期限过长,业务又面临转型,投资人的退出压力可想而知。此时的美图,更需要为投资人找到一个满意的退出方式,港股显然是一个更好的选择。

下一个腾讯?

缓解了资方的套现焦虑后,美图才能静下心来着手解决自己的顽疾——盈利。

美图到底需要一个怎样的商业模式?美图内部每个人似乎都有一套自己的看法,吴欣鸿的想法是平台化,尤其在短视频社交领域,美拍已经从一款处理工具进化为平台,加上直播浪潮,美拍还有再进一步变身社交平台的想象空间。

甚至有人提到当初同样是一款通讯工具产品的腾讯,不少投资人认为,美图现在的处境与当年的腾讯类似,美图未来就该沿袭腾讯的思路,不断在海量用户基础上增加新的产品和业务。吴欣鸿认为,QQ和微信就是从工具转为社交平台最好的先例,只是它们的内容是文字和语音;图片领域的Instagram也是从滤镜工具转为社交平台,甚至Snapchat。美拍的路径也自证了这条路可以走得通。

但也有人认为两者根本不具备可比性。腾讯在上市时虽未找到大规模盈利模式,但庞大的社交关系链已进入自我扩张的成熟阶段,用户黏性是当时互联网产品中最强的,增值业务膨胀的数字已经给了投资人足够的信心。毕竟即时通信距离社交只需要捅破一层窗户纸。

但美图的情况远没有如此美好,在已拥有的6款核心产品中,只有月活1.1亿的美拍具备一定的社交属性,平均每个用户每天花费的时长是33.8分钟,这个数据只能说表现平平,如果不能更强地产生社交黏性,美图依然面临工具产品的天花板困境。

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新三板融资,港股套现,这才是蔡文胜心中的如意算盘。

不过,蔡文胜好像并不着急,在他的规划中,美图还远没有到商业化的最佳时刻,“Facebook和腾讯是全球用户数最大的两个互联网公司,2012年腾讯上市时还没有推进游戏,Facebook经过8年发展才开始商业化。现在大家都离不开美图,如果一个人每月10块钱,1000万人一年就是10个亿,但我们不想这样。互联网就是在用户规模巨大的时候商业化,价值才最大。”他认为,互联网公司大发展都是在摸索当中最终才产生真正的商业模式,美图也有点类似,美图拥有海量用户,但是之前更多考虑的是用户体验,未来美图会逐步展开商业化。

也许在他看来,目前的“亏损”都是浮云,在回应媒体采访时蔡文胜表示,美图手机业务目前是盈利状态,公司整体亏损主要是两部分:美图拓展海外市场的营销费用以及研发成本。在旧金山、北京、上海、杭州、深圳,美图都设立了研发机构,1000人的团队规模,研发力量占到60%。预计到2017年四季度,美图可能会达到盈亏平衡。

(来源:《中国职业经理人》2017年1月号)

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