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首日上市跌停股票(A股上市首日居然跌停)

对于创业者来说,每一天都是压力测试——周鸿祎

徘徊在A股门外许久的360今天终于登陆A股,复牌首日却是一记跌停

在充满草莽气息的中国互联网江湖豪杰中,最具有争议性的话题人物,除了雷军这样的行业颠覆者外,还有一个被称为红衣战士,以破坏者身份闯入圈内的周鸿祎。在过去的7年中,360经历了美国上市、私有化退市、排队IPO,迂回曲折后,戊戌狗年,周鸿祎48岁,本命年,他将360成功带回了A股。

2月28日,360在上交所举办上市仪式,周鸿祎意气风发,然而360首日的股价却不给力:今日开盘仅涨3.84%,随后大幅回落,一度触及跌停,截至收盘,360股价牢牢封死跌停,报56.92元,总市值达到3850亿元,高居A股第15位。

360高调回归A股 股价首日却意外跌停!

光环下的360首日股价却出人意料的低迷,今天开盘时仅涨3.84%,其后快速下行,尾盘牢牢封住跌停,全天成交27.3亿元,换手率超过一成。

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对于今日360股价表现不理想,有分析认为是360借壳的江南嘉捷股价已提前上涨所致。

在360借壳江南嘉捷的消息曝光后,江南嘉捷的股价开始连续上涨,股价从不到10元涨至超过60元,翻了数倍之多。

从360今日盘后的龙虎榜数据来看,买卖双方前五席位均是营业部席位,并无机构席位的身影,位居买方第一位的光大证券佛山绿景路证券营业部买入1.76亿元,而卖方第一位则被中泰证券深圳欢乐海岸证券营业部所占据。

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尽管首日股价表现惨淡,但相比360上市带来的喜悦,360掌舵人周鸿祎心情显然并没有受到什么影响。

就在今日午间,周鸿祎在其微博上发表上市感言,称“感谢党和政府,感谢各级主管部门和领导,感谢合作伙伴,感谢用户,感谢360的团队员工,感谢我的家人和360员工的家属”。并表示,上市不是360的终点,而是一个新的起点,不忘初心,砥砺前行,在大安全的新时代,给国家社会和用户提供好的产品服务。

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A股史上最高市值的互联网公司诞生

360此番上市广受关注,原因除了在于其作为中概股回归中的一员,“个头”很大外,还在于作为中国最优秀的互联网公司代表的BAT此前全在海外资本市场上市,A股市场叫得响名头的互联网公司乏善可陈。360作为大型互联网公司的一员,其回归之举或能成为A股一个新的里程碑。

上交所此前也表示,360通过江南嘉捷实现重组上市,带动实现我国网络安全技术体系自主可控,夯实我国网络强国的坚实技术基础,成为沪市“新蓝筹”行动的标志性事件。

从市值上看,360回归A股后,其规模远超过一般互联网公司,也远超其他于此前回归的中概股。

即便以今天的跌停价计算,360的总市值也接近4000亿元,成为A股市场第一大互联网公司,这一市值规模,比顶峰时期的东方财富和乐视网还要高出不少。

数据显示,在360之前,A股史上市值最高的互联网公司为东方财富。

2015年,凭借牛市的东风,东方财富的股价一路上涨,至2015年6月5日,一度达到102.84元,按照当时的总股本计算,东方财富的市值达到1907亿元,这一市值当时甚至秒杀在海外上市的网易、新浪等国内知名的互联网门户,成为此后很长一段时期A股互联网公司市值之最。不过,随着A股市场出现调整,东方财富的市值也大幅缩水,目前已不足600亿元。

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值得注意的是,当前麻烦缠身的乐视网在2015年牛市时期也一度风光无限,市值一度超过1600亿元,逼近东方财富,成为彼时A股市值第二高的互联网公司。

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据Wind数据,360登陆A股后,目前的总市值高居A股上市公司第15位,排在海康威视之后,但高于兴业银行、浦发银行等上市公司。

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与BAT动辄万亿、几千亿元的市值(注:以人民币计)相比,A股的互联网公司明显显得较弱,除了此番上市的360市值超过千亿元外,很少有在A股上市的互联网公司市值超过千亿元,A股互联网公司在营收和利润方面与BAT更是天差地别。

按照申万行业划分,目前A股互联网或类互联网公司主要集中在计算机、传媒板块。据统计,在上述两大板块中,除了分众传媒市值接近2000亿元外,其他绝大多数公司市值都在千亿元以下,这还是建立在很多A股互联网公司估值居高不下的基础上。

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360的盔甲:专注安全业务

2011年3月20日,周鸿祎旗下的奇虎360登陆美国纽交所,其上市首日表现让它获得了“华尔街奇迹”的美誉:首日收报34美元,较发行价14.50美元大涨了134.5%,360的股价在2013年经历过大涨后,一直到2014年3月,创下IPO以来最高股价120.79美元,那是360最辉煌的时刻。

2014年第一季度,360发布的财报显示其业绩表现不俗,但是股价的走势却与业绩形成鲜明对比,进入2015年,股价仍然没有 “好转”的迹象。截至2015年5月底,奇虎360的市值缩水至64亿美元,还不到过去市值高点的一半。

2015年6月,360传出了私有化的消息,周鸿祎在内部信中表示,私有化是360反复考虑当前全球及中国资本市场环境后的审慎决定,而360目前的市值,并没有充分体现360的公司价值。

兜转之后,360于7年之后回归了。周鸿祎在接受记者采访时解释360回归的原因:“360的回归一方面是出于国家安全的需要,一方面有利于解决困扰360发展的身份问题。”

他明确表示,回归A股不是为了炒股——“我们希望遵守国家的规定去走IPO的过程,上市之后希望利用资本市场的力量把360继续做大做强。”

而说到360的安全业务,最让人印象深刻的还是当年的“3Q”大战。2010年11月3日,“3Q”大战白热化,犹记得那一天,全国的QQ用户都收到了这样的弹窗信息:

腾讯QQ和360安全卫士互不兼容。腾讯作出了“最艰难的决定”——要求用户在360安全卫士与QQ之间必须作出选择,要么留360安全卫士,要么留QQ。

史无前例的“二选一”,一时间,业界一片沸腾。尽管之后,在工信部的调停下,“3Q”大战宣告结束,但是,这对腾讯和360两家公司的影响,都是巨大的。

这场“3Q”大战,让周鸿祎清晰地意识到一个问题,互联网时代越来越注重安全,起家于安全的360本身又和更容易产生价值的电商、O2O有一些距离,强行切入又不现实,使得即便是手上有流量和用户,但是却又无法变现和转换,只能沦为工具型产品,他将目光放在了360未来策略的制定上,更主张把自己的事儿做透做专注。“过去巨头很安静的时候,我们挑战了巨头,现在巨头都惊醒了在发力,我们不能去死扛。所有的战斗都是体力的消耗,我应该休息一下了。”

与百度、阿里等巨头追求业务广度不同,360决定选择集中火力猛攻一个点——安全。在周鸿祎的策略布局中,360未来将会把安全的概念渗透和植入到各终端和业务,在大数据时代来临的时候,安全作为大数据的基础设施,会变得越来越重要,而360要做的就是把其擅长的安全做到极致。不仅要解决消费者的安全问题,还要解决企业的安全问题。

要知道,360此前什么都尝试、什么都做、什么都挑战的思路并不能起到乱拳打死老师傅的奇效,反而将公司带入了一个发展方向并不明朗的迷惘期。倘若成不了最后的那个通吃王者,与其打肿脸充胖子,倒不如知难而退,做自己更擅长熟悉的东西才是正道。

从这一点来看,360的这步棋,似乎是走对了。

正如周鸿祎在《颠覆者:周鸿祎自传》一书中所言:“虽然互联网创业者可能永远不会遇到像萨利机长一样的极端状况,但是我依然感觉它们冥冥之中有某种共通之处。那共通之处就是——人们如何在没有前车之鉴的判例中进行决策,又如何在泰山压顶般的压力之下做出最优的判断。对于创业者来说,每一天都是压力测试。”

作者:胡华雄

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