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英诺天使投资基金 林森(英诺天使基金林森)

英诺天使投资基金 林森

以往的报道中,林森被形容为一个“像陀螺一样忙碌的人”,他对外并不活跃,忙于出差看项目。在同事的眼中,他更像是一位大家长,内敛却又十分风趣。

40多岁,热衷于踢足球,看到好的项目偶尔会按捺不住想要“亲自带着团队跑一跑”,林森的热情与活力不流于表面,至少在与人接触方面,他是个比较慢热的人。

毕业于清华的他与同为校友的李竹共同创立英诺天使基金,由于核心团队自带“清华校友属性”,英诺天使基金也被称为“清华的天使基金,天使基金中的清华”。

“顶着清华的名头有点惭愧, 现在英诺的成绩和清华的高度是不能相提并论的,英诺只是我们大家去做的一个服务创业者的平台,我也不建议这么去形容,从我个人来讲确实比较惭愧。”

然而对母校,林森的确有着割舍不下的情结。“高中毕业就来了清华念书,在北京差不多三十年了,现在还住在清华附近,偶尔也会利用一下母校的操场。”

作为中国顶级学府,清华学子在国内创投圈也是自成一派,林森认为,之所以能成为“清华系,主要是由于“清华的校友之间有着天然的信任感,互相之间都比较认可,毕竟都在一个炉子里炼过,为人处事的基本逻辑大概都了解。”

锦上添花?首先那得是“锦”

林森曾有一个观点颇为鲜明:天使投资需要有一颗公益的心,就不是资本家该干的事儿。然而在混乱的创投圈,这一年中创业者与投资人“开撕”的事情并不少见,“投资只会锦上添花,不会雪中送炭”的说法流行一时。

“投资永远都是锦上添花,不会雪中送炭”,林森觉得这种讨论很无聊。

“投资有自己的属性,不会去投没有发展机会的项目,所谓‘雪中送炭’是不存在的。好的项目即使遇到困难,我们的帮助也叫作‘锦上添花’,然而首先那得是“锦”。投资机构首先要对自己的投资人负责,而不是公益机构。”

在成为投资人之前,林森也曾是一名连续创业者。早在1999年就进入互联网行业的他,在经历过金融危机和项目失败后,对于创业的理解更为深刻。

「抑制住自己“尝鲜”的冲动」

这是林森常说的一点,在他本人的身上,有着对于新事物的强烈渴望与好奇心。“创业的时候看到新鲜的东西都想去掺和一下,都想去尝试一下,这种抑制不住的‘尝鲜’的冲动对于创业来说是十分危险的行为,一定要抑制住自己‘创新’的冲动。”

尽管英诺天使基金的名字就来源于“innovation”,林森对于创业者的创新还是持谨慎态度。“对于创业公司来讲,CEO的创新冲动十分可怕。这有可能让大量的资源和精力花费在新的事物方面,而需要突出的主业在短时间内不能形成规模,这对于创业公司来讲极度危险。”

“但是对投资人而言,保持对新事物的好奇是必备的”,林森补充道。

「‘寒冬’是规律,也是最好的时候」

“资本寒冬”吓退了许多人,但对于投资者和创业者而言,这未必不是最好的时期。“我一直认为最好的都是寒冬,这是像四季更替一样循环往复的现象,在一定的时间内市场必然还会复苏。而我们看到能够在下一个‘燥热’中抓住机遇快速成长的,往往都是在冬天踏踏实实能够活下来的,这是最好的时候,也是必然的规律。”

「移动互联网相当于中国的又一次‘包产到户’」

以创业者身份经历过2008年世界范围内的经济危机,尽管2016年创投圈寒冬和泡沫盛行,宏观层面经济下行压力大,林森对于中国经济的未来依然持有信心。在他眼中,被众人认为红利期已结束的移动互联网依然会是中国经济接下来的机会点。

“移动互联网相当于另外一个层面的‘包产到户’,意义在于每一个个人都具备成为独立个体的机会。移动互联网的便利性能够进一步激发每个人的能量。工业化社会是中心化的模式,放到每个人身上无比复杂,而移动互联网能够打破中心化格局,让权利、利益回归到个人,这也是我对中国经济依然充满信心的关键所在,移动互联网是中国最大的机会。”

「2015-2017」

今年也一直忙着看项目的林森坦言,互联网对于行业的影响,改造和升级刚刚开始。

“互联网发展历程是按批出现的,1999-2000年,BAT出现;2007-2008年,京东、58同城出现,相信在2015-2017年,是属于行业互联网的发端和巨头出现的时间。近1-2年是核心关键年,意味着每个行业涌现的公司决定了行业未来10年的格局。”

「O2O已死?」

对于避免谈O2O的观点,林森嗤之以鼻。“投资不能靠风口活着,而应该靠自己对行业、对生意本身的理解”。在他看来,线上企业转向线下能力是O2O的升级,未来的趋势是在有限时间内提供更有价值的服务,而非挤占用户资源。

“人一定会回到线下生活,线上占用的时间终归有限,与线下实体经济相关才是O2O的本质。O2O不是简单的相结合,是进步到帮助线下商户管理用户,提升供应链效率。这是O2O的升级,但是很苦。”

当王兴的“下半场”、马云的“新零售”成为人们眼中的焦点,而在林森的理解中,O2O的发端才刚刚开始。“前面已经用2C让大家看到线下商业如何通过互联网做得更好,但只是在表皮。O2O无外乎就是如何使用互联网使C得到便利,使B的效率得到提升。”

总结起来,林森表示未来最大的机会在于互联网和传统经济的结合部分。

大消费升级是林森主要关注的方向,在新科技、新技术盛行的今天,这个概念听起来并不太性感。

“经过这么多年的发展,现在的信息化成本低、支付环境好。采用移动互联网做效率的升级和改造,对于中国快消领域来说一定有大的机会。尤其是80后成为行业决策者,他们对于互联网的认识和观念会使行业发生巨大变化。”

一如英诺天使基金的口号:“投资创新,成人达己”。林森,这位天使投资“修行者”正在以自己的严谨和热情一如既往地坚持下去。

“如果不被社会淘汰的话,希望能一直做到老”,他这样讲。

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