一、有限责任公司融资时是怎么分配股权的

股权安排是一个动态过程，即使公司已经上市，也会因发展需要而调整股东结构。

但无论哪个阶段，股权分配都遵循三个原则：公平、效率、控制力。

公平是指持股比例与贡献成正比，效率是指有助于公司获得发展所需资源，包括人才、资本、技术等，控制力是指创始人对公司的掌控度。

科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的，无疑，这四类人股权分配对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的利益，给予他们一定比例的股份。

科学的股权架构的价值：

1. 创始人。

   掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权。

2. 合伙人。

   凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权。

3. 投资人。

   促进投资者进入，保证投资人的优先权。

4. 核心员工。

   激发员工的创造力，保证核心员工的分利权。

二、融资股权分配

内容来自用户:许家四

顾问（期权池）与投资方。

其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。

既有创业能力，又有创业

心态，有3-5年全职投入预期的人，是公司的合伙人。

这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相

当长的时间内能全职投入预期的人，因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的

时间后才能实现。

因此对于中途退出的联合创始人，在从公司退出后，不应该继续成为公司合伙人以及

享有公司发展的预期价值。

合伙人之间是长期、强关系的深度绑定。

2、哪些人不应该成

为公司的合伙人？请神容易送神难，创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。

（1）资源承诺者很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的资源承诺者

许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。

创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力

去实现，因此对于只是承诺投入资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成，谈利益合作，

而不是股权绑定。

（2）兼职人员对于技术当比合伙人高，不应计划，先预留出一部分股份放入股权池用于后续融资，另外预留一部分股份放入股权池用里的股份，才能免因合伙人股权问题影响公司正常经营。

同商业模式的公司会存在差异。

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