有网友提问，和老友合伙开了个公司，连续4年都没分过红，这种情况应该怎么办？

其实不少企业都会碰到不分红的问题，笔者前段时间也碰到过这样的事儿。

一个公司的大股东和小股东是将近20年的朋友，所以彼此之间非常的信任。大股东于是从开公司之初，就是当甩手掌柜，让自己的朋友全面负责经营管理。但是在公司经营了将近2年半之后，大股东发现公司亏损得特别厉害，要自己不断注资才行，更别说什么分红了，于是请了个新的财务参与核算和管理，谁知道新财务发现了不少问题，过去的亏损也是有原因的：几十个人租了个3层楼的楼面，装修就花了好几百万，人员的工资都超出市场价格20%以上，客户的毛利率都偏低，所有的证据都指向公司的经营管理有问题。在大股东一直当甩手掌柜的情况下，恐怕不仅不可能盈利，还会存在严重的财务问题。

所以，当跟朋友合伙成立企业的时候，从一开始就应该要约法三章。

1. “法治”而不是“人治”

当股东没有实际参与经营管理的时候，更需要设置一定的制度，来保障自己的权益。避免企业表面是亏损的，但是实际的盈利却被掏空。具体说来，可以包括以下一些方面：

（1）设立定期监督的机制。作为公司的股东，需要了解公司的运营和财务状况，财务状况有时候也未必就是实际的，所以还是要对公司的运营情况进行必要的监督，避免当甩手掌柜。

（2）建立起公司应有的规章制度，对内进行监督。除了自己亲自监督，还可以设立起制度，来对一些不规范的行为进行约束，避免产生内部的造假、舞弊行为。

（3）定期审计。监督还可以依赖外部机构。不少老板除了请机构来进行年度财报的审计，还可能进行专项的审计。像之前那位大老板，就请了中介机构进行专项审计，最后审出来几百万的装修费里面，有一半的水分。

（4）设置好节点。有些股东可能会派自己信任的人，在关键的内部控制节点上做好把控，以防止出现舞弊的行为，导致最后账目亏损，无利可分。

2. 特殊情况下的不分红

公司除了“无利可分”的情况，也可能存在着其他特殊的情形。这时候，建议跟大股东了解清楚，究竟是什么原因。比如，大股东对于公司未来的发展有更长远的计划，所以不进行分红，或者是公司虽然看着账面上有利润，但是现金流有问题，没办法现在进行分红，那么大家可以一起探讨，商量对策解决这个问题。

一般来说，小股东在日常的经营中，要对公司的状况保持必要的关注，设置一定的制度和方式保护自己的合法权益，当大股东不分红的时候，可以搞清楚不分红的原因，再对具体情况进行询问，与大股东进行沟通和商讨。到了第5年，也可以看看是否符合公司法第74条的规定，只不过，真的到了这个地步，朋友的关系可能也会戛然而止了。所以，跟朋友合伙做生意，建议是把工作做在前面，尽量能够设置好制度，对于分红的问题，尽量通过协商沟通等方式达成一致吧。