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台积电股票还是这么牛叉,总市值已经突破3万亿元人民币,相当于1.7个工行;但这跟

台积电股票还是这么牛叉,总市值已经突破3万亿元人民币,相当于1.7个工行;但这跟台湾和创始人基本已经没关系,因为它早已被外资控股超过85%。

台湾2000年左右允许外资进入后,外资在相对高位买入台积电。

大概在五六百亿美元左右的估值水平,一直买入;这一买,就是买10年:07年那一轮牛市买,08年的熊市买,09年继续买……

控股比例一路提高到方投资政府,管理层和创始人 ,都被挤到边缘角落。

时间证明,这跟我们面对BAT等互联网机会特别像:就是自己人,包括创始人都缺乏长远眼光;最后输掉未来,让外资捡大便宜。

现在,我们才下大力气来补科技短板。

眼光这东西,之前没有,很可能现在也没有;补短板能补出什么结果,还是个大问题。

比如我在这里做一个验证:

我认为拼多多总市值,以后就可以轻易超过台积电;但是有几个人会信?

可能很多人都不会信。

因为大多数人的眼光,还是不够,根本没可能看到比较远的智慧之光。

但我却对此已深信不疑。

中国现在的大公司,潜力最大的,有一个,大家都很认同——字节跳动。

大家对字节跳动的核心竞争力都很清晰:靠大数据云计算匹配文艺创作和信息内容与需求。

拼多多跟头条用的是一样的逻辑,也是用大数据云计算匹配内容和需求;差别只在于它匹配的是商品和服务内容与需求——但也正因为此,搞不好拼多多最后的潜力,比头条更大;因为商品和服务的市场体量,比文艺创作和信息内容的市场体量,要大太多。

可能有人觉得阿里和京东也在做这样的商品和服务与需求大数据匹配。

但那只是普通人的想象,真用一下就知道: 谁在用心匹配?谁的专业性强?

一目了然。

我在淘宝和京东都买了不少药,但是点进医药栏目,首先映入眼帘的药品,也有一些可能是我有需求的;但并不一定是急需的,或者是不缺的;而且谈不上价格优势。

在拼多多上还没买过药,但点进药品栏目,抗幽门螺杆菌的,降火的;万通筋骨片,活络油。

我很惊讶它为什么算的都是我刚好可能有需要的,而且价格优势很明显。

我后来认真回忆,原来之前在上面买个杀幽门螺杆菌,降火的丁香茶;还买个护膝。

从一次茶叶和一次护膝,它就精准推算出你可能最需要什么药品和保健品。

如果说这个结果是作业,很明显阿里和京东也算高分作业;但拼多多这个绝对是学霸的一个字不多,一个字不少的标准作业。

而且这跟人也相吻合。

拼多多的一把手二把手,都是绝对的学霸天才;都是计算机专业骨干。

黄峥更是奇才,凭学习天赋,上最好的学校;被美国一基金选为当年最可能改变全球的25人而保送留美;自己在学习期间凭专业实力,得到网易丁磊和步步高、vivo和 o p p o老板欣赏和支持。

这样的人的悟性和做事,纵然马云和刘强东这样的高手,跟他也还有质的差距。

实际表现怎样?

拼多多刚刚上市时,据说内部已经有一个目标:三年超京东,十年战阿里。

结果不到三年就超京东。

而且以这个速度发展,电商主业;从上市的时间开始算,可能5~6年,就能追平阿里。

从公司成立开始算,电商领域,刚好10年左右,就能战平,超越或者跟阿里的差距很小。

如果是那样的话,总市值超越台积电,是很容易的事。

一方面是因为拼多多潜力确实太大。

一方面是国内现在补短板投入很厉害,台积电的垄断优势,注定会被大陆的芯片电路制造公司打破。

一个狂奔,一个慢慢失去垄断优势,最后自然会在未来某个时点;发生后发先至的交叉变化。

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