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爱尔眼科的外挂--并购基金

爱尔眼科的外挂--并购基金

投资爱尔眼科就必须了解它的并购基金,那么什么是并购基金,直白点的解释就是,爱尔眼科和并购基金一起出资收购医院并对其进行控股,爱尔眼科只占10%或者更低的股份,这样,爱尔眼科就可以以少量资金比如10亿,撬动十倍以上的资金规模比如150亿,来帮它实现规模的迅速扩大。这些新收购的医院因为持有的股份比例低,因此不能算作子公司,不会和上市公司并表,而是交给并购基金进行运营,进人孵化期,在对医院运营时,逐渐引入爱尔眼科的标准化培训及流程,当医院开始盈利后,爱尔眼科才会增加投资对其进行收购,使其成为子公司。

目前,爱尔眼科参与的并购基金数量达到了7家,分别是:深圳前海东方爱尔医疗产业并购合伙企业、北京华泰瑞联并购基金中心、湖南爱尔中钰眼科医疗产业并购投资基金、华泰瑞联二期产业并购基金、南京爱尔安星眼科医疗产业投资中心、湖南亮视交银眼科医疗合伙企业、湖南亮视长银医疗产业投资基金合伙企业。体外并购基金的扩张模式,不仅有效避免了财务上的不良影响,大幅提升了企业的扩张速率,同时,还能保证业绩的稳定增长。

这个并购基金,我们仔细一琢磨,这不就是特种部队嘛,招一批新兵蛋子,先训练几年,等你有实力了我就把你招进特种部队,你没实力我就不招你,等你什么时候有实力了我什么时候招你,陈邦不愧是当过兵的,把部队的这套模式运用在资本市场,效果是显而易见的好。

事实上,爱尔眼科确实是中国资本市场第一家上市公司+并购基金的模式,通过募资、投资、投后管理将实现了盈利的子公司纳人到上市公司,进行并表增厚利润,这个模式有没有什么弊端呢?

目前眼科市场还处在快速扩张,跑马圈地的时代,这种模式只要管理层不犯糊涂,基本上是无懈可击,利用这种模式,可以不断地占领市场,获取更多的优质资源,当你逐渐把对手的差距拉开之后,那么对手想追上你已经是难的登天了。

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