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比茅台还牛的白酒企业,49个男人创办,仅用6年,卖出30多亿,估值50多亿

比茅台还牛的白酒企业,49个男人创办,仅用6年,卖出30多亿,估值50多亿,颠覆传统白酒市场!

肆拾玖坊一开始被质疑是传销,现在坐拥1500多家线下体验店、2500多个新零售经销商,还收割了数百万忠实会员,让大家心甘情愿给他送钱、帮他卖货。

肆拾玖坊是怎么做到的?核心就在于这套“三级众筹模式”:

第一级:总公司,解决本金问题

创始人在自己的人脉圈里,筛选了一百多个有能力成为股东的人,跟他们讲产品品质、营销体系、分润模式等等,最终找到了40多个认可的人。

这49个人以众筹的方式,筹集了500多万创业资金建立总部,他们就是一级股东,享有总公司的原始股权。

第二级:分公司,解决渠道问题

有了产品,怎么建分销渠道?肆拾玖坊走了一条跟传统白酒企业都不一样的路:

让49个股东,每人再创办1-2家分公司。每个分公司发展200名股东,每人投2万,陆续发展了108家遍布全国的分公司。

每家分公司都是一个销售单位,投资人就相当于二级股东,享有分公司的股权。

第三级:终端销售,解决销售与客户问题

每个分公司有200个二级股东,108个分公司就是2万多人。这些人再去众筹开终端门店,每个门店发展30个三级股东,每人投1万。

按4000个终端算,肆拾玖坊就积累了12万三级股东,和至少12亿资金。

同时,每个三级股东要建立100人左右的社群,覆盖近千万客户。

最终,门店、社群都能卖酒,有了这个流量池,根本不用愁业绩,所以肆拾玖坊单单2020年,销售额就有20亿。

这种众筹模式的好处在哪里?一方面把传统酒行业那些复杂的中间环节、各级代理商去掉,大大降低渠道成本,让消费者也能以最低的价格拿到酒,价格竞争力很强。

另一方面,股东同时肩负推广、销售、代言、使用的责任,股东收益和分销数量相关,每级股东都会不断地把他的资源、人脉纳入销售体系中来,这个蛋糕就会越来越大。

而且它并不是传销,各行业都能参考众筹模式,低成本、低风险地扩张裂变。

比如,我们有一位开火锅店的学员,就用众筹模式,在新店开业前就回收成本:

1、积累会员

在店里设计一个会员福利,只要充值1000元,就能在店里免费喝1000瓶啤酒,当天消费直接减半。以此吸引了一大批人成为会员。

2、众筹开店

在会员群体中,发布新店“微股东招募”:招100个微股东,每人投1万。投资之后,有两项福利:

门店前三年利润的50%,分给微股东。比如前三年利润400万,就拿出200万,每位微股东分2万。

获得1万元的充值卡,之后来店消费直接从卡里扣钱。还能做成附属卡,给亲朋好友用。

就这样,火锅店扩张的成本、风险压力都分出去了,裂变速度、效率就很高。

很多老板都在抱怨现在生意难做,但各行各业依然有很多脱颖而出的新品牌、新公司。

它们凭什么?答案很简单:新思维、新模式、新风口。

老板的思维一旦封闭,企业发展就到了尽头,因此老板必须学习优秀的商业模式,从中汲取经验。

这个时代,没有一家企业是能靠一个人的钱和资源做大的,老板一定要学会用社会的人、钱、资源来做自己的事业。

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