刚过完春节假期，很多人刚刚踏进公司的大门，准备虎年大展拳脚。

突然，河南的地产一哥——建业集团，在2月8日晚上发布新公告，正式宣布建业集团从五级管理体系调整为三级管理体系，并取消所有大区公司。建业新一轮组织架构调整自此开始。

消息一出，建业员工战战兢兢，也让很多地产人蒙圈。去年建业集团内部就已经对在售项目人员进行精简。这次组织架构调整，势必又有不少人面临被裁员。

按照相关介绍，之前建业集团执行的一直是五级管理机制，即“集团-业务集团-大区-城市公司-各个项目”等管理模式。经过此次调整，变更为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”三级管理。

变更后，所有的大区层级被撤销，成立了心的城市公司和专业公司，直接由集团管理，城市公司对各个项目直接管理。

五大总部合并，成立九个中心。

此次组织架构调整，建业集团将原来的五大总部撤销，即建业控股、地产集团总部、中原建业集团总部、新生活集团总部及筑友集团总部，并合并为新的集团总部。

合并后新的集团总部新设立9个中心，即协同指挥中心、投资发展中心、产品研建中心、客户服务与营销中心、资金财务中心、资产与资本市场中心、品牌文化中心、综合管理中心、审计监察中心。

这番调整力度可谓非常大，将原来以业务范围来区分的公司总部，改为以工作专业度来区分的中心。虽然降级了，但管理更加直接，可以减少不必要的沟通。

按照楼盘数量，调整城市公司。

此外，按照建业集团公布的调整内容，还可以看到：之后建业集团对设立城市公司也提出了相关新的要求和方法。

比如按照“行政区划+任务包”为划分原则，在河南设立新城市公司。而在河南省以外的区域也明确提出，项目公司数达到或超过5个的或地域偏远的，才可单独设置城市公司。低于5个的或地域相近的，按照就近原则，由省内相邻或相近城市公司管理项目公司。

与此同时，建业也表示在过去几年转型过程中，成立了一批不同类型的专业公司，那么下阶段将本着“做少、做小、做好”的思想，对所有专业公司进行梳理与调整。

按照楼盘数量，调整城市公司。

目前建业只是一张公告对外发布，估计很多具体的人员调整细节都还没有确定。而建业选择在春节后上班的第一天发布，时间点的选择上也颇有含义。

以上调整动作可以看出，建业这次优化幅度是相当大，对组织的冲击和变化也很大。

基本可以预见，接下来的时间内，原来大区总部的人都将重新洗牌，好一点的填补到九大中心里去；差一点的，到城市公司或项目公司任职；运气不好的，可能面临被优化。

据相关人员分析，此次组织架构调整，河南建业集团可能裁员高达61％，只剩下400多人！

不过，这也是没办法的事情。在全国地产环境大幅下滑期，开发商的日子也很难过。尤其是像建业这样的巨头，更何况建业还投资了那么多的文旅项目，花了几百亿，而真正赚钱的项目少之又少。