“金嗓子”决定私有化，退出香港股市。此举引起众多议论，吐槽的远远多过夸赞的。

最激烈的批评是：用“心”营销，用“脚”生产。

一、用“心”营销

话说2003年，皇家马德里俱乐部球队来到中国。创始人江佩珍，非常神奇地获得宴请罗纳尔多的机会，为此一共花了30万美刀。

宴会上，江佩珍巧舌如簧，罗纳尔多便鬼使神差地换上了事先准备好的黄色体恤，而且还手拿一盒“金嗓子”摆pose拍照片。

皇马前脚刚走，江大妈后脚就去各大电视台投放广告，罗纳尔多手举“金嗓子”的形象被滚动播放。

" 保护嗓子，我用金嗓子，广西金嗓子 " 。

这一投，就是四年。“金嗓子”火了，家喻户晓。

烟民必备，五块一盒。

2007年，罗纳尔得知被代言了“金嗓子”，扬言要发起诉讼。

江大妈再次神奇地摆平国际争端，名正言顺地签约了巴西球星卡卡。

这场危机营销案例，成为当时全国上下热议的焦点，“金嗓子”的知名度“黑里透红”，越来越大。创造了连续20多年全国销量第一的奇迹，同时畅销海外几十多个国家。

二、用“脚”生产

2015年7月，“金嗓子”在香港主板上市。据说江大妈敲锣的姿势被命名为“马踏飞燕”，又被热热闹闹炒作了一番。

上市不久，江大妈退休，儿子曾勇继任。

“上市”，是一把双刃剑，经营者犹如置身“玻璃缸”中，任人监督。

此后，“金嗓子”继续仅凭着一款“喉宝”行走江湖，恐怕不行了。再说，市场上同质化产品泛滥。

曾勇2016年时推出“金嗓子”草本植物饮料，主打清嗓润喉，与喉宝片功能几乎重叠。消费者完全没兴趣。

植物饮料生产以失败告终，公司业绩首次以下跌示人。

一计不成，再生一计。

为了业绩好看，“金嗓子”举起菜刀，杀鸡取卵——涨价。曾经花5元买到20片，现在，某多多上，花15元，买12片。

包装盒上的头像，曾经是发明人、华东师大生物学教授王耀发的，现在改成了江佩珍的。

@蝴蝶飞舞Butterfly 认为，凡事当从正反两方面看问题。

首先，退市对“金嗓子”而言，是走出“玻璃缸”，以退为进、休养生息的法子。

其次，多亏当年见“坏”就收，没有硬着头皮扩张，搞花里胡哨的多元化。

“金嗓子”为了私有化，提出以每股2.8元回购股份，这个价位较之8月5日停牌前收市价（每股2.22港元），溢价了25.6%；较不受干扰日期的收市价（每股1.80港元），溢价了55.6%。

也就是说，“金嗓子”的日常价格为1.80港元，当市场听说回购消息后，涨到了2.22港元，说明有人博取回购差价。

对投资人、股民而言，每股2.8元回购总比突然爆雷，一分钱都收不回来强吧。

“金嗓子”还宣布：

此次私有化涉及1.89亿股，涉资约5.3亿港元（1.89*2.8=5.292）。

私有化的主要原因是，在充满挑战的市场环境中，准备与优秀的合作伙伴携手促成业务所需作出的转型。

拭目以待吧。