你不熟悉的华为另一面，它也是能源领域的大赢家。掌控光伏系统最核心的光伏逆变器技术，华为在两个权威机构日前的榜单中，均为第一名。实际上，华为已经连续五年保持这一位置。而安徽阳光电源、SMA也牢不可破地捍卫着第二和第三把交椅。根据IHS的数据，前三甲纹丝不动，自2015年就形成的稳定格局。

然而，华为本来是光伏新军，2013年才开始进军这个领域，主打组串式逆变器。仅仅用了三年时间，就得以成功登顶全球榜首并延续至今。华为是如何创造了这样一个速度传奇？答案是：顶级的技术战略，需要回归极简主义。

早在2010年作为，华为的信息技术已经开始冲顶，它就开始寻找下一个蓝海（那个时候，华为牌手机还远远没有现在的江湖霸主地位），新能源被列入其中。宇宙之大，无非是信息、能源和物质三要素。从信息转到能源，看似惊险的转弯，但本质也是相邻。新能源的本质，带有强烈的信息属性，这是第一个战略选择。

而在选择风机和光伏的时候，华为做了一个奇特的角度对比。风机的组件是机械转子（叶片）+发电机；而光伏是光伏电子组件（晶硅板）+逆变器。前者是机械+铜线，后者是半导体+半导体。显然，光伏更容易接近摩尔定律的发展而具有爆发力的特性，而且更符合华为的特质。第二战略选择：硅进铜退。如其说华为放弃风机而选择了光伏，不如说华为选择了硅基。

两个重大的战略选择，都是回归到了极简的战略原点。再往前，就是排兵布阵了。当年的霸主是安徽阳光电源，早在2011年就已经上市。华为并没有发起正面攻击，而是对其产品进行详细分解。阳光的光伏电站都是按照传统的集中式，而华为决定采用差异化技术，强推分布式。这种以组串式逆变器为代表的分布式光伏，靠着出色的营销概念和体积小安装方便等特点，颠覆了大型地面的技术路线。后来者居上，组串式成为了地面电站主流，得到了广泛的认可，连阳光电源也不得不跟进。

可以说，如果不另辟蹊径，而是采用相同的技术路线，华为未必能比阳光电源做的更好。而通过不同的技术流派，“分布式”大战“集中式”，华为把地面战引到了屋顶战。而分布式则把华为在信息技术的优势，发挥得淋漓尽致。与此同时，华为的供应链尖刀也发挥重大作用，跟芯片厂商多年的合作关系，让它在制造成本上占据优势。2019年底，华为光伏逆变器为基础的光伏累计出货量达110GW以上，全球第一个组串逆变器出货量超过百GW的厂商。

有没有《星球大战》的气势？如果有，那么再来看看《星球大战-前传》。这应该是让华为心生悔意的一个故事。2001年华为为了聚焦本业，将旗下日入中天的安圣电气变频器，以7.5亿美元卖给美国自动化巨头艾默生，放弃能源的布局。而加入艾默生之后不久，一波团队选择了离职，重新创立了一家变频器公司。这家变频器公司后来成为中国自动化领域的最大黑马，2019年营收74亿元，增长四分之一。这就是汇川，当家人就是来自华为，2019年胡润财富排行榜也榜上有名。秉承华为精神，离开华为也是科技创富先锋。

剩下的《星球大战-后传》的故事，就不难理解了。出乎一般人的认知，数据中心其实是耗电大户，一个数据中心就需要一个30万千的机组。而数据中心的不间断电源UPS，则是一块重要的保障。而华为的UPS也是重要的供应商。2019年全球Top10的UPS还没有华为，中国的科华排名第8。但是，不间断电源的体积越来越大，对电力电子转换装置有着巨大的需求。基于硅基的魔法或将卷土重来，硅进铜退，又是一个颠覆性的可能。华为UPS能源产品，会不会再次迎来风的传奇？