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谣零零计划杨国福麻辣烫涉卫生风险已致歉

#谣零零计划##杨国福麻辣烫涉卫生风险:已致歉#

近日,杨国福的卫生风险被爆出来了,“猪肺当抹布、洗碗布鞋子“!令人震惊,但这家麻辣烫竟然能够开了2.7万家分店,背后的机制值得大家深思!

但是杨国富能在全国扩张,背后是又高人指点的,就是独有的721法则:(下面有详细方法)

721法则:

1、公司占股60%,店长占股30%,如果老店长培养出新店长,老店长可在新店中享有10%的分红。这就是631的意思。

2、新店长在出师前,要经过1-3年的能力考核,考核达标后,每月拿出店里盈利的10%作为新店储备金,这样亏损亏的也是储备金。

为了解决员工懒散问题与团队分配问题,又设计了精妙的合伙人制度+赛马机制!

1、合伙人制度是指一个门店里,六名员工自己推选店长,挣得利润公司和员工按比例分账。

这样店长、员工都是自己店的老板,做起事来特别起劲,同时也不用担心贪腐问题,你要贪污等于拿别的员工口袋里的钱,别的员工可不会答应,做好相互激励与监督。

2、赛马机制则是每六个月,搞一次末位淘汰,二八法则,淘汰后20%的店长。

但是,一次淘汰后,还能再给一次机会,如果再一次被淘汰,就完全失去合伙人的机会。

这就是公司出钱、员工创业;工资保底、利润对半,所以员工才会拼命干,实现双赢。

重点是解决了门店扩张最难的两大问题:人才复制与资金

杨国富的创始人又得到了刘强东的指点,赚到钱的同时要规避财务风险呀!

千万不要自己当公司的法定代表人!

很多老板都喜欢自己当法定代表人,兼任股东,董事长。这样企业风险都是自己承担,出事后分公司,子公司也都完蛋。法定代表人应该让小股东去当,自己掌握公章,财务章就好了。

高手们表面跟一家公司没有关系,实际上收益最大的却是他。老板们想做到幕后收钱,就需要做好权责利的分离。

然而要做到百密而无一疏,就要签好这几份协议:

1、股东合作协议:约定出资多少,各占多少股(图3)

2、法人免责协议:作为公司防火墙,规避风险(图4)

3、竞业限制协议:避免公司陷入恶性竞争(图5)

4、一致行动人协议:防止被合伙人踢出局(图6)

5、投资入股分红协议:约定分红的时间和比例(图7)

6、退出与股份回购协议:约定好回购的价格,避免股份外流(图8)

7、同股不同权章程:保护创始人对公司的控制权(图9)

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学完这些商业思维的同时,别忘了提醒家人要注意食品卫生!

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