每个人都要懂点股权;大到合伙创业，小到搭伙做买卖！如何用股权激励来控制成本，并且留住核心人才？

可以先问你自己一个问题：

“未来你要把你的公司带向何方？准备发展到什么程度？作为创始人，你希望公司最后做成什么样子？”

绝大多数创业公司的最终归宿，无非三类：做大、上市、被并购。

因为股权纠纷而导致的兄弟反目，夫妻成仇，甚至不惜对簿公堂，把对方送进监狱的事情，我们见了太多，太多。股权要如何分配？分配完应该怎么给？假如不干了应该怎么退出？

这些问题一定要搞懂，否则你一开始犯下错误，以后都是一颗巨大的雷。

在企业不同成长阶段，股权激励要动态调整，而且要实现解决好这十定：

定目标：确定做股权激励的目的。

定人：确定股权激励的人选。

定股：确定股权激励用什么模式。

定时：确定股权激励的时间。

定源：确定股票的来源。

定量：确定股权激励的数量。

定规：确定做股权激励的约束规定。

定价：确定股权激励股票的价格。

定变：实现动态的变化。

定机制：确定被激励对象的退出机制。

在合伙前，就要先谈好怎么散伙。分配股权时，明确股权的退出机制。

比如在第一天创业时，就立下了一个“散伙协议”：如果有人不能全力以赴了，或者另外两人举手说你对公司没有价值了，你必须无条件退出公司，把股份交出来，由另外两个人进行分配。

但是退出可以，具体怎么退出？

最常用的方法是溢价回购。当你退出的时候，公司有权回购全部、或者部分股权。但是公司又必须认可你之前做出的贡献。那怎么办呢？

打个折吧。比如按照这轮融资估值为基准，打个折，10%，30%，50%，双方一开始约定好一个数字，体面退出。

后面随着公司不断发展，股份会作为一种激励形式分配给越来越多的人。

为此帮大家系统的整理了，建议收藏:

1、合伙创业必签协议：股东合作协议、保护创始人公司章程、保密协议、竞业限制协议。

2、跟不同类型股东必签协议：技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议

3、控制公司必签协议：同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议，有限合伙协议、控制权设计方案

4、股权激励必签协议：劳动合同、虚拟股协议，员工入股协议

如有需要，这些文件都在这套《中小民营企业股权工具包》里，可以随时修改打印成文件，公司股东签字生效即可。

另外还有配套的线上直播视频学习，通俗易懂的股权案例分析，让老板真正玩转股权布局。

民营企业必备股权布局