任正非:就是这套股权激励方案,让华为10万名员工自愿、无偿、不眠不休加班到深夜。(下面有概念--作用--方法--操作流程--方案--工具,赶紧收藏)
概念:什么是股权激励?
股权激励是通过附条件给予员工部分股东权益,使其具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
作用:是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。而底薪+提成已经是过去式,无法吸引和留住人才。
股权激励是分老板的钱,这是老板错误的理解。
股权激励是分市场的钱,是分未来创造的钱。
方法:股权激励有哪些方法(下面有设计细节)
1、超额利润激励法:即超出目标以为的利润部分进行分红(只有分红权,没有决策权)
2、在职分红激励法:即所在岗位创造的价值进行分红(只有分红权,没有决策权)
3、135渐进式注册股股权激励法:即1年超额,3年在职,5年锁定。最终成为注册股股东,但一定是要交钱,交钱才能交心。
操作流程:
公司要想给员工做股权激励,如果你没有搞清这“12定”,你的股权激励就是白做。(如图2)
1、定目标:设定公司和各部门目标,而且目标不能有冲突。
2、定方法:用什么方法进行股权激励:是超额利润激励法、是在职分红激励法、还是135注册股股权激励法?
3、定时间:在什么时间做股权激励,在什么时候开始,什么时候结束?
4、定对象:对哪些人进行股权激励,如何确定激励对象?
5、定数量:用多大的额度进行激励,老板还不能丢失控制权?
6、定来源:增发股份是“做加法”还是“做减法”,分配的股份从哪来?
7、定性质:用什么性质的股权进行激励,是虚股还是实股?
8、定条件:在什么条件下才能拿到股权,要设定哪些标准?
9、定价格:股份是否要花钱购买,如何定价?
10、定权利:持股人拥有什么权力?
11、定合同:和被激励对象要签署哪些协议?
12、定规则:确定股东的退出机制,股东退股、转让、离开、死亡怎么退?
方案:超额利润激励法
例如:公司2020年利润100万,2021年实施超额利润激励法,超额利润激励提取比例如下:
超额比例100%
超额比例120%
超额比例150%
即2021年完成利润120万,员工可分:
(120-100)*50%=10万
2021年完成140万,员工可分:
(120-100)*50%+(140-120)*60%=22万
2021年完成180万,员工可分:
(120-100)*50%+(140-120)*60%+(180-150)*70%=49万
通过这样的设计,既激发了员工的动力,又实现了公司的业绩增长,实现双赢。
工具:股权工具包(如图3)
任正非:如果你也想给员工,想给核心人才股份,想做股权激励,让他们为公司卖命。
那你需要具体的操作细节方案--《股权激励方案》(如图4)
而且需要落地的协议:
1、《员工入股协议》(如图5)
2、《虚拟股协议》(如图6)
3、《保密与竞业限制协议》(如图7)
而这些协议和方案我都放在下面链接的500份可修改可打印电子版的“股权工具包”里了。(图3)
“股权工具包”里还有哪些资料?(如图8)
1、合伙创业必签五大协议:合伙入股协议、分红与退出协议,竞业限制协议、保密协议、保护创始人公司章程(重点还有合伙股权分配设计方案)
2、跟不同类型股东必签协议:技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议
3、控股公司必签协议及方案:同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议,有限合伙协议、控制权设计方案。
4、公司股权顶层布局设计与方案。
5、还有股权代持、变更、改革、回购、纠纷、投资、融资、收购、质押、众筹等方案大全。
另外“股权工具包”里还有服务?
1、资料终身免费更新
2、电子版的协议资料可修改可打印
3、定制Upan,顺丰空运包邮
4、配有线上微课堂、直播课程学习
5、配有1对1专业老师咨询指导服务
股权工具包(新版)