2019年，市值3000亿的格力临时停牌，多家机构决定撤资，格力面临空前危机，张磊对董明珠说：“我准备投416亿，成为格力最大股东”这样趁虚而入的行径，让“霸道总裁”董明珠听完脸色骤变，心想这小子怎么这么狂？开口就要买下格力。但听完张磊的一番言论后，董明珠居然同意了张磊的要求！

格力究竟遇到了什么危机，张磊又是怎么说服一向厌恶资本泡沫和虚拟经济的董明珠的呢？这事还得从2年前格力集团发展遇到瓶颈说起…

国内实体经济有两个知名企业家，一个是格力的董明珠，一个是福耀玻璃的曹德旺，他们两人始终排斥虚拟经济和资本推手，对金融，房地产，股票等资本炒作行业嗤之以鼻。同时，董明珠也对外来资本入主格力非常忌讳，归根结底是怕丢了格力的掌控权。但这恰恰成为了格力电器发展的掣肘。

2019年4月，珠海国资委准备撤资400亿转让格力股权，内部人士表示不看好格力的发展，同时，格力的市场份额还面临着被竞争对手美的赶超的困局，如果不做创新业务破局，很有可能从此一蹶不振。但创新意味着资金，董明珠迫于无奈，必须接受资本入局，给企业输送足够的资金来维持创新业务研究。

当时的格力遇到了两家资本势力，一家是姚振华的宝能集团，一家是张磊的高瓴资本。

姚振华通过宝能旗下的前海人寿，增持格力股票逼近5%举牌线，差点成为格力第三大股东。但事与愿违的是，无论是董明珠还是珠海国资委，都不认可姚振华入局格力，董明珠甚至放言：姚振华是在破坏中国制造，他以为有钱真的可以为所欲为？最终，姚振华的前海人寿被保监会重罚，入主格力的事情自然就被耽搁了。

而张磊的高瓴资本采取潜移默化的方式入住格力，在格力集团遇到危机前，张磊就提前布局，不断投资，每次投资也不多，董明珠知道，张磊这是放长线钓大鱼，而不是釜底抽薪，拉高格力市值，然后赚一票就走。

对于珠海国资委撤资400亿的事，张磊也深知对格力的影响，因此就出现了张磊豪掷400多亿成为格力最大股东，“单骑救主”将整个格力集团的资金盘活了。但这么庞大的资金注入，直接导致高瓴资本成为格力第一大股东，张磊也看出了董明珠的不安，于是给出了最大的诚意，和董明珠约法三章：

1.不干预董明珠的决策

2.第二，第三年不减持格力股份。

3.拿出140亿元股份激励管理层。

这三条，条条都命中董明珠的心意，董接纳张磊成为新股东这事也水到渠成。事后，张磊在他的《价值》一书中对此次对格力集团的投资做了复盘，说出了他投资格力的根本原因：

1.格力电器潜力巨大，作为中国制造业的一张名片，市占率和销量常年保持第一。

2.格力电器管理团队始终兢兢业业，尊重市场经济和价值创造规律。

3.格力电器面对中国制造业的外忧内患，始终专注技术研发，突破微笑曲线的固有格局，最终在行业内突出重围。

4.高瓴资本具备长期资本优势，利用全球研究帮助格力实现战略发展重新定位，核心技术的突破和国际化，多元化发展，助理中国制造业小步快跑，逐步实现产业的华丽升级。

除了格力电器之外，只要是国内的各领域头部企业，都有高瓴资本的身影，京东物流，福耀玻璃，蓝月亮，蔚来汽车，百丽国际等领军行业，幕后推手都指向同一个人，高瓴资本的张磊。

张磊出身于河南驻马店，毕业于中国人民大学，随后就远赴美国耶鲁大学求学，在耶鲁大学的4年学习生涯中，他遇上了影响其一生的导师：美国投资界“教父”大卫史文森。在师从大卫的几年间，张磊展现出超人一等的才华和投资构想，令投资“教父”啧啧称奇。毕业后，大卫史文森借给张磊2000万美元，作为高瓴资本的创业启动资金，短短15年，张磊就奇迹般的将2000万美元经营成300亿美元，投资回报率高达400%。

功成名就之后，为了帮助更多人理解高瓴的投资理念和产业布局，给更多人带来财富增值，张磊花费整整5年时间，把他15年来的投资经验总结成《价值》套装。

在《价值》一书中，不仅有张磊投资格力，公牛，福耀玻璃，蓝月亮等故事的始末，更有张磊对于投资价值的个人思考，同时他也给读者总结了高瓴资本投资的七大公式：

1.时间回报公式：一笔投资，多笔回报，在不同维度获得长期收益

2.选择与努力公式：选择比努力更重要

3.选择定义公式：选择的核心是让人与事匹配，合适的人和事，将产生指数级的成功

4.组织人才观公式：把最聪明的人聚合在一起，会产生巨大的化学反应

5.组织文化与价值观公式：价值观对齐的基础是有吸引力的组织文化

6.哑铃理论公式：价值投资机构可以瞬间激活哑铃的两端，成为组织者和协调者

7.价值投资创新公式：运用第一性原理追本溯源，回归本质，升维思考。

张磊希望《价值》一书能帮助杰出的人和企业实现更大的价值，对于那些混迹职场和商业精英人士，个人推荐读一读张磊的《价值》套装，投资个人人生，实现更大价值~

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