惊闻京东京喜620一锅端，京东国际也大幅裁撤。

互联网走到2022年，大幅收缩，资本红利（以2014年的创投热潮为代表）和流量红利（移动互联网网民约9亿）殆尽。

互联网最初以线上娱乐、聊天等为主，后来渗透到线下，线上线下相结合，缩小信息壁垒和产业链，从而创造更多消费并汲取佣金。再加上资本在背后强有力的推动，各种烧钱大战还记忆尤新：“百团大战”、O2O大战、二手车、网约车、共享单车等，都是在为给资本讲好故事，获得最大的用户群，建立护城河，以期未来在垄断优势下掌握定价权。

但随着今年的互联网流量衰退、反垄断大锤砸来，各大厂2020开启裁员模式，今年春节后更是前所未有的猛烈。

以京东为例，去年4季度和今年1季度财报利润大幅下降，新任集团CEO徐雷徐总选择大幅削减人力成本（互联网人力成本占总成本比例高），以提升利润率，作为上市公司方能稳住股价。

京喜620一锅端，京东国际也大幅裁撤。其实也是意料之中，京喜和京东国际亏损严重，是赔本生意。京喜商家资源远不如拼多多，京东国际更是没有主要业务，京东泰国印尼为合资公司早在七八年前已成立，作为B2C业务在当地也与虾皮后起之秀竞争失利，京东国际其他创新业务B2B，外贸综合服务等也大都停留在ppt画饼阶段。以上两个业务人员众多冗余且亏损严重，即使作为集团战略也是亏损多年毫无战略，企业不能画饼充饥，即使是大厂资金雄厚，也不能常年忍受常年停留在ppt战略亏损。

裁撤冗余人员和亏损业务，只要是合法裁员，给足赔偿，无可厚非。互联网大厂被裁员的人优先也都是找大厂，据大家反馈大厂招聘者面对充足的简历投递也是挑花了眼，大厂人也纷纷投递小公司。这一波互联网调整后，等待新的底层科技突破后，相信互联网仍然是时代最具创新，引领社会发展的先驱。