2006年，作为苏泊尔的创办者，苏增福将其低价转给外资，自己仅留下0.01%的股份分红，现在公司的市值跌到了430亿。

在国民品牌中，苏泊尔还是比较知名的，在中国市场占据着很大的份额，也许很多人不知道苏增福，但对苏泊尔非常熟悉，很多人家里都有苏泊尔的炊具。

既然苏泊尔被那么多人所认可，而它的市场发展潜力和趋势还是很好的，为什么苏增福还要将其卖给外资呢？

实际上，以目前苏泊尔的状况来看，苏增福的决定是正确的，如今苏泊尔的市值已经大打折扣，跌至430亿。

为什么苏增福会如此有远见呢？他是受到了什么启发吗？

这还要从苏增福的一次出国考察说起，2002年，苏增福考虑到企业发展的前景，前往韩国考察。这次考察和以前学习成功案例截然不同，他是为了了解当时韩国炊具行业发生的一件大事——南鲜集团的破产。

考察回国后，根据他了解到的情况，他开始反思并不停地问自己一个问题，以苏泊尔目前的情况，百年之后是否还会存在。

他的担心不无道理，因为自2004年苏泊尔上市以来，股价就在一路走低，甚至一度比发行价还要低。

即使在上市两年后，股价的走势也是很不理想的，跌多涨少。

很多人对此非常关注，表示苏泊尔在走下坡路，已经没有多少发展空间了，不过也有人乐观地猜测这是“牛市”到来的征兆，一时间众说纷纭。

然而后来发生的事情却使人们大感意外，苏泊尔和法国SEB集团签订了战略合作协议，SEB将收购苏泊尔，而苏增福只保留0.01%的股份分红。

这则消息很快被传播开来，很多人对苏增福的做法很不理解，甚至还对其进行指责和谩骂，称苏增福是“卖国贼”、“变卖民族资产”......

然而苏增福的回复却是：对苏泊尔的放手是为了让其有更大的发展空间。

也许很多人看不透苏增福的做法，但身在局中的苏增福却有着明确的想法和方向，他决定奋不顾身地将身家投入到二次创业中，虽然已是花甲之年，可他坚信自己肯定可以成功。

而在苏泊尔被SEB集团收购之后，通过股权激励计划，市值翻倍增长，这让苏增福感到很欣慰。

之后，苏增福便带着大批资金考察其他行业，虽然年事已高，可他创业的劲头丝毫不输年轻人。

2007年，苏增福萌生了制造不锈钢龙头的想法，他发现虽然在市场上有很多卫浴企业，但竞争却并不激烈，还有大有可为的，于是他决定进军卫浴行业。

2009年，苏增福成立了苏泊尔卫浴公司，想大展拳脚，却遇到了很多困难，就连儿子都不支持他，但他说自己闲不住，一心想赢，只有赢了，心里才会舒服。

他将全部的精力投入到了水龙头的研发中，功夫不负有心人，终于在四年之后成功研制出国内最先进的龙头。

面对记者的采访，苏增福满怀信心地表示在5年之内，将苏泊尔卫浴做到百亿规模。

如今在疫情的影响下，曾经作为中国炊具领军品牌的苏泊尔，市值一路贬值，跌至430亿左右，很多人表示很可惜。

相比之下，苏泊尔卫浴的发展却呈现出蓬勃发展的趋势，这也让苏增福更加坚信自己当初的选择是对的，他始终认为国家要想繁荣发展，实业经济是必须要着重发展的。

虽然如今苏增福已经到了耄耋之年，但他仍顺应时代潮流，积极推动公司的发展，“老骥伏枥，志在千里”的精神在他身上体现的淋漓尽致，是值得我们敬佩和学习的。