如果你手里有价值10元的股票，有人出20元要你卖给他，你会卖吗？如果换个问题，在什么情况下，你会花20元的价格买价值10元的股票呢？

像刚才这种问题，一般人不会去耗费脑筋思考。毕竟，有谁会花明显高于市场的价格来买我手里的股票呢？难道是他发现了什么我没发现的价值？

没错，这些人确实发现了我们没有发现的“价值”，只不过这些所谓的“价值”，通常是以损害公司长期利益来获得的。而这些人经常使用的收购方式，就是杠杆收购。

二十世纪八十年代，杠杆收购在美国商业界大肆横行。比如《门口的野蛮人》一书中详细描写的KKR公司收购美国纳贝斯克公司的故事。

这次收购历时3年，发生于1987年至1989年，KKR公司利用20亿美元的自有资金和不足60亿美元的权益类资产，最终撬动了超过300亿美元的资金。

而这家被收购的纳贝斯克公司就是拥有着著名的奥利奥和骆驼牌香烟的一家巨型消费品制造企业。

还比如著名的“垃圾债券之王”迈克尔·米尔肯，他在1977年到1987年的10年间，利用“垃圾债券”的方式筹集到了930亿美元，并在1982年通过“垃圾债券”开始了杠杆收购。

在彼时的华尔街，迈克尔·米尔肯几乎就是各个中小企业和投资公司的财神爷，更被称为“垃圾债券之王”。

但是，迈克尔·米尔肯的行为极大的扰乱了华尔街的正常秩序，他本人自80年代后期开始就不断的被人状告违法经营。1990年，美国法庭以前所未有的6项罪名判处米尔肯10年监禁、罚款11亿美元，并禁止他再从事证券业务。

米尔肯虽被关入监狱，但他的理论早已被金融街广泛接受，成为中小企业筹措资金的重要途径，也是收购企业的重要手段。

但杆杆收购因为其本身的局限性（高杠杆即意味着高负债），使得使用者往往不能从容经营，陪伴企业逐渐成长，必须尽快获利，以偿还的债务。这也就导致杠杆收购逐渐有了一个流传更广的称呼“野蛮收购”。

因为《门口的野蛮人》一书的普遍传播，杠杆收购的使用者也被冠上了“门口的野蛮人”这一更为惊悚的名称。

人们常说，刀并没有错，错的是拿刀的人。杠杆收购作为一种普遍使用的金融工具，也符合这个现象。

1985年，59岁的彼得·彼得森和38岁的史蒂夫·施瓦茨曼联手创立公司，专做杠杆收购，公司取名黑石。这个名字结合了两位创始人的姓氏，施瓦茨曼在德语是黑的意思，彼得森在希腊语里代表石头。

在恶意收购非常普遍的上世纪80年代，黑石确立了一个非同寻常的规则———友好收购。

公司创始人之一，曾担任美国商务部长及美国雷曼兄弟首席执行官的彼得·彼得森对被收购公司的股东和管理者说，“你们可以信任我们，我们会跟你们在一起。”这个规则在80年代很另类，但非常管用，而且一直保持到现在。

而公司的另一位创始人史蒂夫·施瓦茨曼拥有一个在中国知名度很高的名字——苏世民。

1985年，苏世民离开雷曼兄弟公司创办黑石集团时，只有他的合作伙伴皮特·彼得森和两个助理，以及40万美元资产。

如今，黑石集团已经成长为全球最大的私募巨头，苏世民掌管黑石资产超过5000亿美元，被誉为新的“华尔街之王”

苏世民把他所有的经验和教训写在了《我的经验与教训》这本书中，这不仅仅是一部关于成功创业的书，还是一部处世哲学，浓缩了他一生学习、思考、实现梦想的感悟和人生信条。

不管你是普通上班族，还是企业管理者，或者是学生，相信都能从这本书中获益。

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苏世民我的经验与教训