你知道合伙创业的“7大规则”吗？

经营好一家公司，不仅需要资金，技术、资源和顾问。所以第一步，就是先分配好股份。我们可以把公司的股份分为资金股，人才股、资源股、顾问股和创始团队的股份。

那么这些股东到底是占股多少，需要签署哪些协议呢？怎么进入，怎么退出呢？

资源型股东：通常不超过10%，要约定业绩转化，没达到目标退出，要签《对赌协议》和《虚拟股协议》

资金型股东：通常不超过20%，要溢价进入约定回报退出，要签《增资扩股协议》和《投票权委托协议》

顾问型股东：通常不超过5%，要用专业进入拿到结果退出。要签《股权转让协议》和《一致行动人协议》

技术性股东：通常不超过20%，要考核进入，没达到目标退出。要签《技术入股协议》和《竞业限制协议》

创始人及团队：如果不懂股权，前期你要占67%以上，上市前要占52%以上而不是51%。

接下来第二步最重要的就是约定好股东之间的权利义务关系，只有约定好了，公司的发展才能稳定，股东团队才能稳定。

1、第一步:约定公司的管理职责和分工。

创始人在股东会一定要有绝对控制权，避免影响决策效率。另外董事会，是按照举手表决，创始人一定要有半数以上提名权。

2、第二步:出资约定。

明确出资金额，资金什么时候到位？如果不出钱，是否出力？还是出资源出技术？甚至是出固定资产。

3、第三步:股份限制转让。

如果股东要转让股份，公司其他股东有优先购买权。而且股东转让股份必须得经过创始人的同意。

4、第四步:追加投资规则。

公司如果以后需要追加投资，那么所有股东按照各自的股份比例等比例去做追加，如果有人不做追加的，那么它的股权被稀释掉，然后追加投资的股份相应的上升。

第五步:退出机制。

明确约定股东怎么退出？多少年内不能退出？一定要提前约定好退出的价格，是溢价还是折价？避免股东退出时狮子大开口。

第六步：竞业限制。

明确约定合伙期间，及合伙后多少年内，不能从事本行业成为竞争对手。如果没有约定，公司生意好，他就会专门成立一家公司来抢夺公司客户资源。

第七步：是分红等机制。

公司利润是否按持股比例进行分配？如果不是按照持股比例分红，一定要在协议中写清楚，避免因为利益分配不均，导致股东之间内耗。

这些关键规则约定好以后，第三步就是股东的薪酬激励机制。全职上班的股东一定要去领工资，这是劳动报酬，一般我们是按照市场规定价发工资，如果前期公司没有盈利，可以先打欠条，等公司走上正轨以后再补上。

以上规则都约定好以后，接下来就是怎么去操作，一般是按照这三个步骤来，第一，先签订股东及合伙协议，还有公司章程，第二，出资到位，第三，去市场监管局做工商注册。

请记住，无论是兄弟合伙，还是朋友合伙，或者是夫妻合伙，一定要记住，没有规矩不成方圆，合伙不能夹杂个人情感，关系再好也有可能有一天会破裂，只有白纸黑字签订好协议，才能保证合伙避免纠纷。

以上规则都在下方的《合伙人制度三册书》中，里面还讲了怎么分配股权，怎么把握控制权，怎么做股权激励，而且还有标准的协议模板，可以直接套用，现在你只要把这个拿过去抄一下，改成你自己公司的名字就可以了！

合伙人制度三册书