随着公司规模的不断扩大，企业将面临的问题也越来越多，股权激励就是其中之一。那么什么是股权激励呢？简单地说就是公司给予员工一定比例金钱奖励，同时再以一部分钱（股票）购买或者持有该股份。一般的人对股权激励都有一个误解，认为这类制度只有表面上的效力，实际上却有很多弊端。

1、奖励额度大

根据员工在公司所占的股权比例确定激励额度，一般情况下在20%-30%之间。因为公司股权大部分不是一次性获得，而是分两次奖励，如果激励对象在一年内没有完成目标，便会失去激励资格。有的则会按照员工贡献等级发放奖励。如果一位员工在一年内没有完成目标任务，即未达到30%或60%的授予条件而未能领取绩效奖金分两次发放),就将失去授予资格。股权激励一般情况下是按照奖励额度高低来确定奖励额度的比例，员工在拿到奖励之前不会直接获得股权权益。

2、收益无法转移，收益缺乏稳定性

根据我国公司法的规定，董事是公司的主人，公司与董事是平等的民事主体。股东只能通过劳动取得收入，不能进行其他任何形式的分配。因此，对于普通员工而言，如果不参与公司经营管理，就无法享受到相应比例股票带来的收益。但如果参与了股权激励，就有权利获得收益并有权利把这些收益用于企业其它方面的经营决策和投资决策。

3、股份没有流动性

在激励对象持股过程中，只是员工获得股份的过程是一个连续的过程。在激励对象持股过程中，公司会根据实际情况改变激励对象持股期限，但是员工由于种种原因不能连续持股或无法达到目标收益，这时往往需要通过转让或者退出来获得股份。因此，在大多数情况下，只能在本公司股份转让时才能实现股份长期有效流通。如果公司通过增加股份流转的方式来实现长期有效流动，则员工只能长期持有公司股份进行持续贡献并分享企业发展成果。如果不采取这样的方式，员工就会感觉到公司对自己丧失了吸引力与约束力。

4、期权的行权期不明确

期权的行权期不明确也会影响期权的购买与持有成本。期权行权后，员工仍然会持有公司股票，所以行权期在激励员工方面会比较随意；另外，由于期权实行时即约定行权期限，一旦行权也不会马上消失。另外，从实际操作中看，由于期权价值很高，所以行权的可能性也较大。因此这也成为股票期权实施中较为棘手的问题。股权计划中往往要求建立一套严格有效，包括价格确定、行权期限、激励对象信息公开等内容。但是由于期权属于可转让资产而非是可流通资产，所以在设计期权计划时对这些内容要求不高。