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仅凭10页的融资计划书,就拿到了60万美元的天使投资,你相信吗?

仅凭10页的融资计划书,就拿到了60万美元的天使投资,你相信吗?

爱彼迎公司在2009年的时候,靠一份只有十页的融资计划书,拿到了60万美金的天使投资,后来呢,他一共融了60多亿美金,市值现在是1000多亿美金。而最早他就是靠一份红杉资本的融资模板来搞定的这笔钱,这份模板大概十页,我为大家详细介绍一下。

第一页、公司宗旨,尽量简洁且清晰的描述你公司使命是什么,要准确的定义,但不要盲目地列举特点。

第二页、痛点,讲清楚市场痛点,这里涉及你的目标用户是谁,市场在哪里,重点在哪里?

第三页、解决方案,这是你的独特价值,清晰有效的解决方案,是投资人看重的核心之一。

第四页、时机。如果你的解决方案有效,为什么过去没有人做呢?你得让投资人知道,为什么在今天做是一个合适的事情。

第五页、市场潜力,确定你的目标用户是谁,以及市场潜力有多大。

第六页、竞争,你的直接或间接的竞争对手是谁,为什么你可以干过他们。

第七页、商业模式,就是你怎么赚钱,你是靠卖广告、卖产品还是收佣金?

第八页、核心团队,你们是谁?你们擅长什么?你们过去做过什么?

第九页、财务计划,准备融多少钱,都值多少,这个钱怎么来花?

如果你还有别的财务数据,也都放在这里,让数据替你说话。

最后第十页,用你的企业愿景来收尾,如果前面说的这些你都做到了,那么五年之后你的企业会做成什么样?

有钱人赚钱的路子到底有多野?

你承包了你家后面一座光秃秃的荒山,什么也没有,怎么赚钱呢?一天一个高人说,你在山上修一座庙,山前修一条路,路口见一个气派的大门和游客中心,门票定价150元,之后就可以赚钱了,你说门票定价150是不是太高了,游客根本不会来。

高人说了,门票又不是订给游客的,是定给金融机构的,能高尽量高。比如一张门票150块,1年20万游客,那就是三千万的收入,你把这三千万的门票收入质押出去,少说换回来2500万,质押十年呢就是二点五亿,一个光秃秃的荒山瞬间变回来2.5亿,你干还是不干吧?你肯定干,但是你仅凭一座荒山就想让金融机构借钱给你,人家也不傻,怎么办呢?

高人又说,你去找你们村长谈,说景区建起来不仅能提高本村的知名度,还能增加村民收入,提高村里的GDP,村长觉得很有道理,于是就把这件事交给张三去办理,看能否跟金融机构借钱修景区,张三跟金融机构说了村里每年给景区补贴宣传费用,不愁没人来,村里一分钱没有,张三为什么敢这样说?

因为景区一旦修起来,从门口到山前得设立摆渡车吧,把景区大门往前移10公里,游客进景区只能坐摆渡车了,每张车票收十块,一年20万游客,十年两千万收入,用未来收益权向融资租赁公司借500万买车,等于车是融资租赁公司买的,产权属于他们,但是使用权属于你,你是不是可以把使用权承包出去,收回来现金使用,还有景区里面的超市、饭店等经营权你也可以承包出去,让人花钱买特许经营权,又能收回来一笔钱,于是金融机构就给你借了一个亿。至于这1个亿多少修景区,多少干别的就不讨论了。

所以没钱了不要只会找银行,拿了银行的钱,就是在给银行打工,挣的钱都还利息了,我们除了找银行融资,还可以找客户融资,找员工融资,找投资人融资,除了用资产融资,还可以用商业模式融资,用股权融资。

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