1.山东地方国资纷纷控股参股外地企业，政府真的能做个好VC吗？山东地方国资近两年纷纷出手，参控各种异地企业，各有说法，其实根本原因就是合肥榜样的力量让他们看到了通过政府资金的强力介入，打造新的经济增长点，填补产业空白的成果。

2.其中最为积极大胆当属青岛，整个2020年青岛国资频频出手收购上市公司股份，包括三宝科技、百洋股份、天晟新材、石大胜华等上市公司的股东中都有了青岛元素，每日优鲜，奇瑞汽车更是大手笔，传说中的家乐福，已经于这几天投产的芯恩半导体...淄博，潍坊，烟台等地方国资也按耐不住，成立地方投资平台，跃跃欲试，并且定下了“花钱”目标...VC是个风险大，收益高的行业，需要的是严谨科学的风险控制，敏锐前瞻的投资眼光，通俗点说就是，胆大，心细，敢赌，当然可以通过完善严谨的投资制度对冲赌的风险，做到风险可控。

3.但这个行业的特点咋看也和政府部门的运作大相径庭，格格不入，虽然这些投资平台做的是市场上风险最高的行业之一，但他们的体制确是拿政府的钱，实现政府的意志，还要做到资产保值增值....如此矛盾的出资和运作体制，真的能做的好吗？合肥的案例真的谁都能学会？它的投资目标也都很明确，而且大部分都赌对了，产业，生态，财务，做到了多赢。

4.但这只是一时，谁能保证合肥哪天不会马失前蹄，赔个底掉？光赚不赔不是VC，赔少赚多就是赢家，但国资平台的出资人和操盘者，责权利如何平衡，决策，对投资负责？一哄而上，角色错位，必须警惕，不是不可以做，但一定要厘清体制，限定投资范围，结合自身优势，方向目标明确，但绝不可以成为市场的主角....