华为三级部门多少人（华为三级部门是指）-景合财经

华为的组织架构

第一阶段：开始创业公元184年，刘备、关羽、张飞三人开始创业，设立“刘皇叔公司”，主营消灭黄巾军业务。（一）股权结构（二）内部组织架构三位创始人都是又当将军又当兵。

华为在组织架构上实行了“分公司+业务部门”的模式。这种模式下，每个分公司都有自己的业务部门，可以更好地进行资源整合和业务拓展，同时也可以更好地控制业务风险。

符合。矩阵型组织架构流行的一种组织架构模式，因此华为矩阵制组织结构符合企业现状。矩阵式组织结构是一种十分常见的组织结构，其应用已有30多年，比较适用于协作性和复杂性强的大型组织。

华为三级部门多少人（华为三级部门是指）

华为员工级别分为13-22级，23级及以上为高级别boss，华为内网并不显示他们的级别。每一级分A/B/C三小级（技术岗不分小级）。新入职的应届本科一般是13C，一般每一年2小级。

岗位职级华为员工级别分为13-22级，23级及以上为高级别boss，华为内网并不显示他们的级别。每一级分A/B/C三小级(技术岗不分小级)。新入职的应届本科一般是13C，一般每一年2小级。

技术岗一般到19级就难再升。19级以上属于领导岗和专家岗，公司内网可查到员工22级以内，23级以上的则属于非常高级别的boss。半年进行调职调薪。只要在半年，你的工作绩效评分足够优秀都可以进行调整。

1、岗位，主要取决于员工的岗位价值（Position），在什么岗位，拿什么薪酬，一般用来确定员工的基础薪酬。目前薪酬体系中所谓岗位工资，员工基本薪酬等级等因素取决于此因素。

2、除了薪酬待遇，华为公司的福利待遇也备受关注。华为公司为员工提供了完善的福利保障，包括五险一金、补充医疗保险、住房补贴、子女教育补贴等。

3、技术水平是职称，资格是待遇水平享受。华为的资质与技术水平挂钩，技术水平+ 13 =资质。例如，如果技术水平是3a，资格是3a + 13 = 16A。规则是这样的，也有不匹配的。华为的大多数员工都在18级。

4、总体来说，压力都很大，因为有绩效压力，还有年龄压力，大龄绩效差的员工，是公司重要“优化”(裁员)对象。

1、级以上属于领导岗和专家岗，公司内网可查到员工22级以内，23级以上的则属于非常高级别的boss。 02岗位薪酬据华为财报，华为公司2018年总收入72102亿元人民币，净利润5945亿元，薪酬总成本14684亿元。

2、华为员工级别1到22级对应工资如下：华为的基本工资是按到等级来定的，应届本科硕士入职13级，博士14级，内部公开查阅只显示至22级，超过22级总裁级别不公开显示级别。

3、华为员工级别分为13-22级，23级及以上为高级别boss，华为内网并不显示他们的级别。每一级分A/B/C三小级（技术岗不分小级）。新入职的应届本科一般是13C，一般每一年2小级。

主管部门。华为一级部门主管或副总裁在22C~21B之间，二级部门总监20A~20C，三级部门主管19A~19C，所以是主管部门。

中层干部级别。华为三级部长属于中层干部级别，企业内设部门负责人，相当于国有企业里的科长之类的。华为一个部门可能有几十人，也可能有上千人，因此三级部长只代表他是某个团队的中层干部。

终端研发部：主要负责终端硬件和软件的研发。研发部又分三级和四级部门，比如手机硬件研发部；手机软件研发部，这个部又区分操作系统部，驱动部，应用开发部等。

华为各级员工的标准岗位工资，我们看到华为将员工分为13~22级，每个级别又分为A、B、C三等，华为一级部门主管或副总裁在22C～21B之间，二级部门总监20A～20C，三级部门主管19A～19C。

华为公司职位类别分为四个层次，第一层次称为族（共分为5个族），第二层次称为类（共有51个类），第三层次称为子类，第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。

研发部门，负责华为各产品的研发；财务部门，包括深圳总部和各办事处派出机构。海外的财务基本由香港华为的财物负责；中试部门，全称叫中间试制部。

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