「经营罗盘」——产业生态链

简单来说，产业生态链是指由原材料采集、生产、销售、服务及回收等环节组成的一个完整的产业链条，而价值链则强调的是企业在整个生产过程中所添加的价值，包括研发、设计、生产、营销等各个方面。

生态链：维持一个良性循环的生态链是企业可持续发展的必由之路。（或生态圈）是从一个更宏大的角度来讲的一个概念。

概念角度不同 产业链 是从经济或产业布局的角度来讲的一个概念。产业链本质上描述的是一个具有某种内在联系的（社会分工不同）的企业群落，是个较为宏观的概念。生态链 是从一个更宏大的角度来讲的一个概念。

产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。

教育链、人才链、产业链、创新链。根据查询国家教育局官网信息得知，教育产业生态链有教育链、人才链、产业链、创新链，深化产教融合，做好校企合作、协同育人工作是关键。

试论服装行业产业链整合_服装行业产业链

以产业链理论为依据，说明服装产业链的完整性对一个深处成熟行业中的公司的重要性，服装企业可通过产业链的高效整合以成为市场的快速反应者，实现大幅压缩经营成本，提高服装行业的综合经济效益。

服装业必须构建当地的产业链，包括从棉花种植、纺织印染、服装设备制造、服装加工、服装配饰以及辅料的生产、服装商贸平台、服装研究和市场调研、大众媒体等。

，目前我国纺织服装行业完整的产业链包括：原料、纺织、印染、服装等环节。2，服装，泛指衣服鞋包玩具饰品等的总称，多指衣服。服装在人类社会发展的早期就已出现，古代人把身边能找到的各种材料做成粗陋的衣服用以护身。

中国服装产业的产量超过全球产量的一半，出口接近全球总出口量的三分之一。然而在复杂多变的国内外发展环境下，我国的服装行业的发展依然面临着众多压力与不确定因素，企业转型升级迫在眉睫。

产业链的整合怎么理解呢

整合的本质是对分离状态的现状进行调整、组合和一体化。产业链整合是对产业链进行调整和协同的过程。对产业链整合的分析可以分别从宏观、产业和微观的视角进行。

产业链整合后的企业集团往往具有多样化经营的众多节点企业，便于企业集团根据各自特点进行统一的资本资源配置以及外部融资规划设计。

产业链高效整合是现代成本控制的新思维，它打破了传统意义上在运费和劳动力上节约成本的思想，而是从高效出发，加快资金和商品的周转率以适应不断变化的市场做市场的快速反应者。

怎样做企业资源整合

合理分工。在很多的情况下，资源整合也体现在企业的内部，当理清内部的资源之后，要促进资源的利用，对于阻碍资源整合的一些桎梏也要进行清理。降低成本。

，分享，资源共享可以付费也可以不付费。一方面，这种资源整合方法可以充分利用现有资源，提高企业资源的利用率；另一方面，它可以避免重复建设、投资和维护造成的浪费。是实现优势互补、高效低成本目标的重要手段。

整合的目标性。企业资源整合必须围绕某一目标而进行。整合的系统性。所谓资源整合的系统性，就是要把本来分散的资源有所取舍，通过有序的配置，体现出为目标所用的整体效果。整合的经济性。

内部资源整合 要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离，既参与共同的使命又拥有独立经济利益的使用客户整合成一个系统，取1+1大于2的效果。

第三种方法：平台式进行资源整合 不论是纵向还是横向资源整合，都是把企业自己作为所整合资源的一部分，考虑怎样联合别的资源得到最佳效果。

产业资源整合包含哪些?

1、垂直整合 垂直整合是指将同一产业链上的不同资源进行整合，从而降低成本、提高效率，以及增强竞争实力。这种方式主要适用于大型企业，通过整合同一产业链上的多个资源，来实现产业链上的优势互补，提高自身的核心竞争力。

2、资源产业链整合的三个层次是纵向内含式、横向外延式和复合式3种。每种模式又有自己的特点：纵向内含式延伸主要是集中在产业链的核心环节—资源产业上。横向外延式则注重对资源产业的营销和服务产业的延伸。

3、混合整合又称为斜向整合，是指和本产业紧密相关的企业进行一体化或是约束，它既包括了横向整合又包括了纵向整合，是两者的结合。以整合是否涉及股权的转让可分为股权的并购，拆分以及战略联盟。

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