富士康美国工厂为何黄了?（富士康在美国的工厂失败的原因）-景合财经

富士康在印度投10亿美元后,疫情来了,员工感染,产量下滑50%

1、近日，富士康印度工厂爆发了大规模的新冠病毒感染，引发了全球生产链的担忧。这一消息让人们再次意识到疫情对全球经济的影响力。本文将从富士康印度工厂感染的原因、影响以及应对措施等方面进行分析。

2、随着印度第二轮疫情的侵袭，在印度开展业务的公司“人人自危”，其中富士康就是受害者之一。据路透社报道，由于疫情形势严峻，富士康印度工厂多名工人感染，工厂目前只允许工人出去，不能进来，工厂的iPhone手机产量下降了50%以上。

3、我认为印度的富士康是绝对撑不住的，富士康是最容易形成聚集的一个场所，印度的很多工厂其实都已经开始出现了一些病例。如果印度的工厂出现问题的话，那么印度的经济肯定会遭遇着更大的打击。

4、年12月12日，据国外媒体报道，富士康宣布，由于订单不足，公司将于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。该工厂的1700多名员工有可能面临失业。2016年2月，富士康将对夏普投资超过6500亿日元。夏普董事会全票通过这一收购协议。

背后的市场原因。富士康之所以会跑到美国去大规模建厂，是因为当时富士康的主要用户是苹果。而苹果的市场是在美国。同时美国政府又出台了一些有利于富士康在美国建厂投资的政策。

第一点，成本。在美国建厂意味着企业的从头开始，这不仅需要企业重新适应当地的法律政策，而且还要从新培养一批专业技术人员，从时间成本上与政策回馈的力度上分析，此项选择不仅充满风险性，而且收益回报率过低。

所以像这样的一个数据让大家非常的失望，所以根据新的协议也是希望富士康在今后的发展过程中能够有更好的态势，并且也是以平均53，875美元这样的一个公司去应聘更多的工人。

曾经的富士康巴西工厂还有一个重要因素：苹果公司也不是善茬。大单交给富士康，富士康就不能影响苹果公司赚钱。前面也说了，iPhone一直委托富士康代工，可以说，iPhone打下的每一片江山，背后都有富士康的功劳。

我个人认为富士康美国工厂之所以黄了，主要有两个原因。一是美国没有完善的供应链体系；二是美国的人工成本比较贵。先来说第一点，这个是富士康能在美国黄掉的根本原因。

一是美国没有完善的供应链体系；二是美国的人工成本比较贵。众所周知，富士康就是一个代工厂，赚钱就是赚加工费，人工成本对于富士康来说，是一个很重要的支出。

配套和迭代，而后者则为公司的发展带来了充足的市场空间。一个产业一旦经过前期积累发展起来，就会形成非常具有性价比的规模优势，富士康之所以放弃原来的工厂建设计划，主要是因为美国本土不具有这种优势。

而之所以惹毛美国，是因为富士康觉得美国的人工成本过高，不想在美国建立工厂，解决美国人的就业问题。

1、因为制造业非常的累，薪资也不高，工作时长一般非常长，吃饭上厕所的时间都有规定，让人觉得非常不自由，而且还会让人脑子变得很笨，所以制造业很难招到人。

2、富士康难招的是普工，这其实并不是富士康一个工厂出现的情况，许许多多的工厂现在都遇到了这样的问题，什么职位都很好招聘，唯独普工相当的难招聘。

3、我国低端制造业向高端智造业转型，造成低端用工荒的蔓延。中国已经开始从制造大国转向智造大国，从过去的世界加工厂致力于打造更高层次的技术创新国家。这个大战略，影响了劳动密集型行业的发展。

富士康美国工厂为何黄了?（富士康在美国的工厂失败的原因）

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正是由于富士康这样的招聘制度，才为富士康造就了在裁员4万短短3个月之后，又开始大规模招聘的条件，同时也为此次孙丹勇事件的索赔细则方面蒙上了一层“看上去很丑”的面纱。

QQ突然大面积故障，消息发不出去的时候我就在想，是不是没网络了。一般来说，我的微信或者QQ发不出信息的时候我第一反应都是，这地方没信号没网络呢。第二个反应就是我的手机是不是欠费了。

而之所以惹毛美国，是因为富士康觉得美国的人工成本过高，不想在美国建立工厂，解决美国人的就业问题。

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