10年赚20倍，张磊看好的公司要上市了 ，创始人夫妇身家暴增近500亿。

2008年，罗秋平遇到了贵人张磊。

当时他领导的蓝月亮正处在转型期，在后者的极力建议下，罗秋平开始了他的第二次创业——进入洗衣液市场。

在过去12年中，蓝月亮抓住了中国消费升级和线上购物两次热潮，一举成为衣物洗护市场的弄潮儿。如今，连续多年在内地洗衣液市场独占鳌头的蓝月亮即将港股上市，企业创使人罗秋平夫妇所持股份市值高达585亿港元，约493亿元人民币。

回顾蓝月亮的发展，它的飞速成长与高瓴资本的长期陪伴密不可分，这是高瓴资本掌门人张磊倡导的以“长期主义”为核心的价值投资之典范。

掌舵5000亿规模资金的高瓴资本创始人张磊在他新书《价值》中分享了他发现蓝月亮、帮助蓝月亮转型的故事，并毫无保留地总结了其长期主义的价值观与投资策略。

在终生进化者张磊看来，无论是投资，还是个人成长，最本质是一样的，是相通的，都是对长期价值的追求。而长期主义，则为这一切的生长，打开了一扇大门。

一，打开格局：找对的事

格局决定结局。

在投资思考中，张磊坚持第一性原理，这使他的商业嗅觉异常灵敏，常常可以看到别人发现不了的机会。这个第一性原理即追本溯源，这个“源”包括基本的公理、处世的哲学、人类的本性、万物的规律。

2008年，在经过长期研究与大量调研的基础上，张磊发现国内洗衣液市场是个空白，就极力鼓励以洗手液为主营产品的蓝月亮抓住这个机遇。而蓝月亮正是抓住当时消费升级的这一新趋势，抢占了洗衣液的制高点。

二、眼光放远：找对的人

在张磊的投资哲学中，有一条叫守正出奇，即在坚持正道的前提下，出其不意，出奇制胜。

人对了，世界就对了。张磊认为投公司就是投人，做企业的超长期合伙人，是他内心的信念和信仰。

蓝月亮的罗秋平事业本来不错，不用去冒风险，但他的人生梦想就是成为中国日化的第一名，打败跨国公司。为了实现梦想，罗秋平愿意放弃小富即安的一年一两亿利润的公司，在前一两年把公司做亏损，为未来开辟新天地。

而这种格局观，在张磊看来，正是一个事业成功的关键所在。看到洗衣液机会的张磊并没有找那些已经在衣物洗护市场站稳脚跟的大公司合作，而是选择了罗秋平和他的蓝月亮。他坚信罗秋平的商业格局与蓝月亮的发展潜力，并在两年的跟踪考察之后，2010年正式投资蓝月亮。

罗秋平愿意放弃小富即安的一年一两亿利润的公司，在前一两年把公司做亏损，为未来开辟新天地。

事实证明：选择与谁同行，比要去的远方更重要。

三、共同成长：长期坚守

10年坚守，很少人能做到。

与其它大部分投资者不同，张磊坚持这样一个观点：如果你能找到一个好公司，是值得陪伴它十年、二十年、三十年，这种复合收益是非常可观的。

投资蓝月亮后，张磊先把它变成了一家亏损的公司。张磊竟然主动去说服蓝月亮不要赚短期的钱，要勇于进入新的品类，打败跨国公司，变成中国洗衣液的第一名。

投资蓝月亮的过程并非总是一帆风顺，但坚持长期主义价值观的张磊总是能沉住气，稳住神，积极去帮助合作伙伴应对各种挑战，共同成长。

当蓝月亮陷入渠道危机时，帮助蓝月亮转型成为中国第一家洗衣液品牌的张磊再次救蓝月亮于水火。张磊亲自牵线蓝月亮和京东，双方借助电商发展的风口，成功实现了新的转型。

投资蓝月亮，10年前投了3亿，获得了10%股权，上市前已经通过分红收回2.3亿。上市后即便按下限算，高瓴持股市值将达到50亿左右，10年将近20倍，又是张磊一个投资经典！

谈及张磊，格力的董小姐也很佩服：“他是真正帮传统企业做科技赋能的投资人，他坚持重仓中国、重仓中国制造、重仓中国创新，坚持深耕实体经济、拥抱产业变革！”

当张磊的第一部“投资心法”力作《价值》出版时，更是有50多个商界大佬为他打call。为何有如此多的大佬，对他推崇备至？《价值》这本书中，藏着一切答案。

就在本书出版后，张磊在直播推广本书提到，这本书所有的版权收益捐给慈善机构，可以说这是《价值》一书最好的注解。

精装典藏本，价格也很实惠，活动价仅要79元，一顿饭的钱，便能读到这位长期主义者沉淀多年的投资思想与秘笈。支持正版，支持公益，点击下面链接即可购买！

做时间的朋友，与伟大格局观的人同行。