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龙头企业联农带农典型案例15(龙头企业联农带农发展典型案例)

河南牧原实业集团有限公司:

扶贫助农勇担责任、创新发展情系百姓

牧原集团1992年创立,目前已形成以生猪养殖为核心,集饲料加工、种猪育种、生猪养殖、屠宰加工、建筑、电商等多领域协同发展的产业格局,在国内25个省份99市207县拥有下属公司280余家、总资产1450亿元、员工11.89万人,2020年出栏生猪1811万头。

设“5+”资产扶贫模式,助力增收致富

联合体牵头企业旗下拥有8栋横向通风绿色储粮仓储库、1440平米台湾三久低温水稻烘干车间、3144平米原粮周转库和1.26万平米晒场,合计10万吨年仓储能力、30万吨年烘干能力。依托这些优质服务资源,联合体逐步构建起以设施设备租赁服务为纽带,相关成员,特别是广大农户积极参与的粮食产业共同体。通过做好末端仓储服务,解除了水稻种植农户后顾之忧,服务农户由银川市永宁县扩大到全区水稻产区,水稻订单面积由2万亩增加到16万亩,农户粮食晾晒难、储存难问题彻底解决,缩短了农村与城市、种植基地与销售终端的距离,提高了农产品上行的流通效率,带动了黄河流域宁夏绿色食品的高质量发展。

创设粮食银行,粮金粮物随时兑换,切实保障粮农收益

在脱贫攻坚时期,探索实施“党委政府+金融机构+龙头企业+合作社+贫困户”的“5+”资产收益扶贫模式。该模式由政府主导,组织县域贫困户成立扶贫合作社,金融机构提供扶贫贷款;合作社运用贷款资金,根据企业生产标准建设高标准猪舍,形成优质资产;牧原公司租赁猪舍,支付租赁费;合作社利用租赁费除支出利息外,给贫困户社员按照劳务付出、股权比例兑付收益,每户每年收益平均不低于3200元,保证贫困户长期获得稳定收益。2016年9月,“5+”扶贫模式率先在内乡实施,对全县16072户贫困户实施全覆盖。同时,通过集团遍布各地的子公司,复制推广到全国13省(区)57县,直接帮扶贫困户142226户371766人,合作社资产收益13.01亿元,其中贫困户增收7.82亿元。同时,“5+”资产收益扶贫模式实践后,又打造以“5+”资产收益扶贫模式为主体,涵盖就业扶贫、劳务外包和电商消费扶贫、教育扶贫等在内的扶贫新体系,并在南阳13个县市区“整市推进”。

探索集体增收新路径,村企合作撑起扶贫产业

2018年,集团创新设计出“县-乡-村”三级合作社实体化运营模式,通过赋能合作社,使村集体经济合作社嵌入集团产业链条中,成为一个有资产、有业务、抗风险的新型农村经营主体。在内乡县建立1个县级合作社、15个乡镇级合作社、279个村级社,目前已全部融入集团粮食购销、工程劳务、后勤劳务等经营活动中获得收益。据统计,合作社仅粮食购销交易额累计达8.4亿元,全县97个相对困难的村集体经济合作社累计获得收益4172.85万元。

以养猪促扶贫,百亿投资助就业促增收

牧原集团优先选择在脱贫地区加大投资力度,把养猪产业建设成惠及千家万户的扶贫大产业,带动当地经济社会发展。目前累计在102个县完成投资515亿元,建成一大批现代化的生猪产业扶贫基地,吸纳脱贫县用工68960人,同时拉动当地一二三产业融合发展,带动供应链企业9600余家共建扶贫生态,吸纳就业30余万人。

建电商扶贫平台,促进脱贫地区农产品销售

创建电商扶贫平台——聚爱优选,在改造生产链、打通流通链、提升价值链上下功夫。指导农户订单化生产、批量化供应,推动脱贫地区生产转型,保证产品质量可追溯;发挥电商销售优势,通过社交网络、直播带货等模式,拓展稳定增收渠道;组织实施“一县一品”工程,建立优质农产品生产基地,塑造区域特色品牌,提高农产品市场竞争力。

开展教育扶贫,助力乡村人才振兴

牧原集团持续开展聚爱助学“春苗计划”“晨曦计划”“金秋计划”“圆梦计划”“英才计划”“春雨计划”等系列活动,建立从小学生到大学生的捐助奖励和基层教师奖励机制,提升教育教学质量,斩断贫困代际传递。牧原教育扶贫已覆盖全国19省(区)118县,累计捐助2亿元,资助大学生30097名,脱贫地区中小学生301251人次,奖励基层教师23463人次,以实际行动助力乡村人才振兴。

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