2008年，陷入绝境的汪滔面对着唯一的投资人：15万，把大疆卖给他。

1980年，汪滔因为父母太忙，一直寄宿在爷爷奶奶那里。

为了汪滔不再哭闹，汪滔的父亲开始给汪滔买各种的玩具模型。

16岁那年，汪滔收到一个直升机航模，但当时的航模技术并没有那么先进。

几次玩下来，汪滔的手上被模型打伤，留下了一个伤疤。

汪滔觉得直升机模型完全不应该是这样难操控的，它应该想停在哪里就停在哪里，这成为了汪滔的执念。

2000年，汪滔考入华东师范大学电子系，可能是学校的氛围并不适合汪滔完成小时候的梦想，他不顾所有人的反对，在大三的时候退学了。

汪滔向世界上的一流学校递上申请，比如麻省理工、斯坦福，但是因为汪滔的成绩不算太好，都被拒绝了，最后只有香港科技大学发来了录取通知书。

2005年，即将毕业的汪滔按耐不住自己内心的梦想，读电子及计算机工程系的汪滔向老师申请更改毕业设计，做遥控直升机的飞行控制系统。

老师当然不会同意，汪滔就三番五次的去缠着老师，甚至拉来两个同学一起去缠，终于获得批准。

拿着学校给的1.8万元经费，汪滔废寝忘食的设计了5个月的时间，终于做了一套并不成熟的东西出来。

在毕业展出的时候，飞控系统失败，导致汪滔的模型掉了下来，毕业分数被打为 C，意思是刚刚及格。

这次打分甚至影响了汪滔继续前往欧洲深造的计划。

但是汪滔的想法及设计引起了香港科技大学机器人研究权威李泽湘教授的注意。

李泽湘教授把汪滔收为自己的研究生，并鼓励汪滔尝试进行创业。

2006年，汪滔用自己卖航模挣得20万在深圳的一家居民楼里创办了“大疆”。

公司没有成熟的产品，办公环境简陋，甚至汪滔的两个合伙人根本就不懂无人机技术，不少前来应聘的人仅仅是看了一眼就离开了，最后只招到1名员工。

就这样，汪滔一边把公司的模型放在论坛上去售卖，一边不断研发新的操控系统。

航模的市场太小众了，甚至连汪滔本身的产品也并不完善，公司1年的业绩甚至不超过100万。

就这么折腾了快2年时间，连工资都发不出来的汪滔无奈跟合伙人商量，把操控系统的代码进行技术转让。

当时的遥控无人机操控方面做的有比较好的是杨建军，已经拿到了几百万的融资，他听说这件事以后表示很感兴趣。

杨建军给出了自己的报价：15万。

汪滔想也没想的直接拒绝了。

2007年，被逼无奈的汪滔向自己的朋友陆迪开口借钱，陆迪是做食品生意的，挣了不少钱，他一眼就看出这个产品的未来。最终陆迪以50万人民币入股，占股16%。

到了今天，这16%已经价值30亿美金。

虽然有了这笔资金度过难关，但是产品未来的不确定性，再加上汪滔性格上的较真，几个合伙人之间的矛盾不断出现。

2008年，2个合伙人离开公司。

本来就风雨飘摇的大疆无人机顿时支离破碎，甚至汪滔自己后来回忆说曾经好几次向自己的朋友抱怨，如果自己去做别的生意的话，也许早就发财了。

汪滔的研究生导师李泽湘教授听到这个消息后，考察了大疆无人机公司的研发进度，当即拿出了100万投资大疆，占股10%，并介绍很多哈工大的学生到大疆工作。

喘了一大口气的大疆得以继续生存。

2008年，直升机飞行控制系统XP3.1被研发出来，大疆的发展进入快车道。

2010年，大疆营业额超过1000万人民币。曾经把房子卖了押注大疆，汪滔的中学同学谢嘉加入大疆，负责市场营销工作，占股14%。

2013年，大疆发布“大疆精灵”，净利润超过1000万美元，彻底撬动非专业无人机市场。

2015年，大疆无人机占据全球70%以上的市场份额，汪滔以100亿美元的估值进行新一轮融资，身价超287亿人民币。

最后，一句话送给大家:

许多人问我一个夜晚踌躇路上的心情，我想起的却不是孤独和路长，而是波澜壮阔的海和天空中闪耀的星光。

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