”抠门”的大疆。黑科技背后的勤俭持家。

大疆无人机占据全球份额的70％，除了技术之外，大疆作为成本的高手很少引人注意。日经中文网分析大疆的最新机型发现，在约230种零部件中，约8成零部件都不过是通用产品，而这些零部件在竞争对手那里，则采用了特殊定制的部件。这意味着大疆的成本可以只占竞争对手的一半。这才是大疆无可匹敌的竞争力源泉。

大疆一架4000元的无人机，零部件成本仅占20％，比智能手机的30～35％要低一半。超过10美元的高价零部件也仅为电池和摄像头等。而要达到相同性能，日本企业仅材料费就会达到整机价格的2倍。这意味着大家对成本的控制可以相差10倍。

这跟当年大疆选择深圳创业，通过低成本材料不断迭代有关。而当时在北航有同样一个流派，技术很先进，选择了另外一个高质量高成本研发的技术路线。10年下来，高低立分。

技术同样领先。大疆在日本的有效专利为185件，达到第2位的3倍以上。

技术是”一”字力量，成本是竖线“｜”计量，二者形成一个竞争力十字扭矩。可以说大疆把利润牢牢掌握在自己手里，而智能手机很多时候只是给上游打工。

正是由于成本很低，美国国防部几次想取代大疆无人机都无法办到，所以当特朗普要制裁这样的企业的时候，也是深感为难。

大疆成立14年，营业收入为180亿元。当然不能跟华为比，但这却是一个快速崛起的超新星。它是特别能代表中国制造的智慧。物美而价廉，同样也可以是高质量的象征。一反德国和日本的高质高价的原则制，大疆带给我们的一堂生动的课。