2017年，高瓴资本创人张磊豪掷531亿，买下曾经价值1500亿的百丽国际，贱卖身价的百丽董事长开心得合不拢嘴。但仅仅两年过后，他们发现自己损失200亿，后悔不已。

百丽国际女性都知道，是国内女鞋的奇迹。这个在1992年进入内地时，只有200万港元市值的女鞋，到2007年上市市值超过700亿。

操盘15年，董事长邓耀和CEO盛百椒可以说一战成名，当时百丽席卷国内各大商场，最牛的还是那句宣传语：“凡是女人路过的地方，都要有百丽！”

2013年，百丽进军内地的第21年，市值更是达到了1500亿，是当初的7万多倍。但邓耀没想到的是，百丽却在这时急转直下。

这一年淘宝双11再创新高，而被网络销售冲击的线下实体店惨不忍睹，庞大的百丽这时也被冲击，因为购物习惯的变化，百丽2万多家门店，销售额都在下降。

当然，遇到危机的并不只是百丽一家，但销售额的持续下降，还是引发连锁反应，一方面，机构出逃，市值快速缩水，到了2017年只剩下500多亿。

另一方面，更大的危机在于很多线下门店的关停，每一个都需要很大一笔现金，百丽的资金链面临断裂。

25年的奋斗，到头来可能惨淡收场，邓耀心急如焚，想了很多办法都无法扭转，于是四处找人接盘，但到了这个份上，谁又愿意当冤大头。

就在这时，一份机构的收购意向出现在邓耀和盛百椒面前，高瓴资本创始人张磊决定以531亿的价格收购百丽。

邓耀两人二话不说，立刻以迅雷不及掩耳之势把股份全部卖出，在他们眼中张磊就是一个冤大头，哪里知道百丽已经百病缠身。

但2年后，他们拿着百亿资金过富家翁生活的时候，却突然听说张磊已经狂赚200多亿，而且还在狂赚中。

原来，2019年百丽子品牌滔搏在张磊的运作下上市，市值达到了750亿，这还仅仅是百丽的一个子品牌。

邓耀看到新闻的时候，气的骂了娘西皮，但他忍不住好奇，自己眼中的死局，在张磊的手中是怎么解开的。

他百思不得其解，直到当年张磊新书《价值》问世，写进了这个案例，邓耀才恍然大悟，感叹张磊的眼光独到，自己甘拜下风。

在自传《价值》中张磊说：高瓴资本对传统零售业有非常深入的研究，也投资过网络销售的大厂腾讯、京东，他认为无论哪个行业都要看到核心的竞争力和长远的价值。

百丽虽然遇到困难，但是这两点却没有消失，因此，张磊收购后，就制定了三步走的战略。

第一，把百丽嵌入到互联网之中。

百丽虽然利润下滑，但是每年的人流量仍然数以亿计，虽然受到冲击，但是只要把这个流量与互联网销售相结合，就能突破瓶颈。

为此，他请到京东的专家来把脉。2010年，他曾投资京东3亿美元，帮助京东开启了仓储新模式。这次，刘强东自然也是派出精兵悍将。

通过入驻京东、天猫，开展新型营销，建立一整套网络营销体系，数字化转型成功扭转，每一个线下店都是一个线上销售终端与派货基地。

第二步 线下店改造升级

线下店同时升级改造，通过大数据的采集和运用，不断改善店内布局和排列，更重要的是分析消费者的喜好和消费趋势。

根据这些数据，张磊在国内第一次采用了C2M模式，让消费者和工厂链接起来，个性化定制，引领女鞋潮流，很快让百丽又重回主流。

看完《价值》后，邓耀说，自己死得不冤。因为张磊可以撬动的资源很多，包括京东和腾讯。

而京东、腾讯、百丽，不过是张磊投资的一部分，从2005年成立高领资本资金只有2000万，到现在发展到管理5000亿资产的大鳄，张磊投资了上百家企业。

因为每次投资都能获得高额的回报，张磊的价值投资理论被很多人效仿，投资动向市场也趋之若鹜。

而为了帮助更多的人，张磊花5年时间写出了《价值》一书。这本书毫无保留的分享了他的投资技巧、他对价值投资者必备能力的归纳以及他对财富观、人才、教育、科学观的理解。

书中还涵盖了大量稀缺资料，包括7大高瓴投资公式以及详细拆解的100多个投资案例。

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