一位身价过亿的老爷爷偷偷告诉我：合伙创业，一定要避开这些坑，不然最后肯定兄弟式合伙，仇人式散伙！

一、同股同权的坑

举例，两人合伙创业，持股比例为50%：50%，投票权和分红权一样，这个时候就很容易导致内讧，A往东，B往西，那么企业还能经营下去吗？

我们可以约定，A拥有100%的投票权，50%的分红权，B拥有0%的投票权，50%的分红权，这样把股权和股份区分出来，股权就是所有权，股份就是分红权。

万科王石为什么被踢出局？就是因为章程的漏洞，同股同权导致的，导致姚振华在二级市场不断买入万科股票，通过杠杆原理，成功把王石赶下台。

二、合伙不投钱的坑

举例，AB合伙，成立一家公司。A出资100万，占股70%，B不出钱，只出技术，占股30%。这样看起来股权架构合理，其实B给A挖了一个坑，因为技术股没有和公司风险绑在一起，A的100万是真金白银，利益和风险是一致的，但是如果B的技术不能转化为业绩或技术成果，B随时可以辞职走人，没有任何损失，到头来最终一切都是A承担，而且白白损失了30%的股份。

三、责任分工不明的坑

谁负责资源渠道？谁负责营销管理？谁负责技术售后？这些一定要约定清楚！很多人创业的时候，稀里糊涂的，你负责管理，他也负责管理；你负责技术，他也负责技术。好的创业团队一定是能力互补，这样公司才能持续发展。不能有好处大家都往前冲，遇到难题大家都往后退。

四、合伙不约定分红的坑

1、是每月一分？每个季度一分？还是每年一分？

2、是按照持股比例分配，还是另外约定？

3、很多时候，大股东在公司都是拥有绝对控制权的，如果大股东不同意，小股东往往是拿不到分红的。

4、约定分红的额度，公司需要留多少作为发展基金？

五、合伙没有退出机制的坑

创业就是高风险大家应该共同进退，不能有事了你撒腿就跑。如果确实要退出，可以在退出协议中约定这三种方法。

1、约定合作期限，比如三年内不能退出，或者是当公司处于亏损状态下，谁退出谁净身出户。

2、分期退出，首次退30%，剩余70%三年内退还。

3、设置退出违约金，三年内谁退出，谁承担违约责任。

六、不签协议的坑

很多人合伙创业，都是口头约定，并没有白纸黑字写清楚，所以到责任分红、利益分配的时候，往往会认为自己干得多、分得少，这样股东就很容易内耗。

这个时候，如果其中一方要退出，但是却要你出高价回购股份，你打算怎么办？要是不回购，公司就无法发展下去；要是回购，你会损失太多，所以往往是进退两难。

最后的结果就是：兄弟合伙仇人散伙，企业发展也会停滞不前。

那么如何才能避免这些坑呢？老爷爷：首先你找的股东一定是人品过关的人，人品不过关，企业是难以发展的，这样的人一定会多吃多占，贪得无厌。其次，一定要签好这些协议：

1、《股东合作协议》，明确股东权利和义务，避免利益分配不均，责任分工不明。

2、《保密协议》，防止股东身在曹营心在汉，把公司机密泄露给他人。

3、《竞业禁止协议》，防止股东出去单干，成为公司竞争对手。

4、《同股不同权章程》，可以约定股权相同，但投票权不同，保证公司有一个决策人。

5、《退出机制》，公司盈利怎么退出，亏损怎么退出，防止股东吃大锅饭不干活。

这些协议都在下方的“股权工具包”里，另外“股权工具包”里还包括哪些资料？

1、跟不同类型股东必签协议：技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议

2、控股公司必签协议及方案：同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议，有限合伙协议、保护创始人公司章程。

3、激励员工必签协议及方案：劳动合同、虚拟股协议，员工入股协议、员工激励方案与制度、分红及退出机制、

4、公司股权顶层布局设计与方案。

5、还有股权代持、激励、分配、融资、投资、转让、众筹等方案大全。

另外“股权工具包”里还有服务？

1、资料终身免费更新。

2、电子版的协议资料可直接修改可打印。

3、定制化移动磁盘，顺丰空运包邮。

4、配有线上微课堂、直播课程学习。

5、资深老师1对1专业辅导。