用10万就能控制一家3000亿的上市公司，并且只用承担10万的责任，张玉良是如何做到的呢？

第一步：张玉良注册了一家资本为10万的上海格林兰投资管理有限公司，张玉良占股30%，为大股东，其余70%股权由管理层持有。

第二步：用这家投资公司做了32家合伙企业的GP股东，这32家合伙企业都是用数字编号的，企查查都是可以查得到的，因为每个合伙企业最多只能有49个LP股东，目的就是要让这900多名员工持股。

第三步：格林兰投资和这32家合伙企业共同成立，上海格林兰投资有限合伙企业，格林兰投资为 GP，32家有限合伙企业为LP。

第四步：上海格林兰投资有限合伙企业，持有了绿地集团将近30%的股权，成为了该公司的第一大股东。

最终实现资本10万控制3000亿市值的绿地集团，这样既可以长期锁定900多名员工，同时激发他们的积极性，还可以用10万的有限责任公司，规避有限合伙企业GP的无限责任。

如果你觉得这个案例太大，我小公司用不到，那我教你一种中小企业通用的股权架构！

成立【家族公司】

不用做任何业务，注册资本10万即可。作为你的钱袋子，用来投资其他项目，或购买你需要的东西，免交20%个税。

成立【有限合伙企业】

用来做持股平台：融资或激励员工。家族公司当普通合伙人，即使占股1%，也能100%说的算，投资人或员工当有限合伙人，只有分红权，没有决策权。

成立【主体公司】

用来做业务，千万不要用自然人直接持股，而是用有限合伙企业控股主体公司，剩余股份用来获取更大的资本。

这就是通用的股权布局图，既能小股掌大权，又能融资和激励员工，做到税务筹划的同时，还能降低风险，重点是就算公司破产，你也只用承担10万的有限责任。

如果你还不明白，或者是想这样操作，那你可以看看《顶层设计三册书》，里面有100多个股权架构案例，附带课程讲解，教你一步步的搭建！

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