数实融合大势不可逆转。近年来，以互联网、人工智能、大数据、云计算等为代表的信息技术正在加速与实体机经济相融合，成为经济发展中不可忽视的新动能。

今年两会期间，阿里、腾讯、百度、京东、拼多多、快手等企业均参与提案或实际行动响应数实融合的时代命题。

阿里在数实融合这方面做的比较早，比较广，也比较深。在农业育种方面，农科院与阿里达摩院合作构建“智慧育种公共服务平台”，借助阿里在大数据、存储和分析等优势，将育种时间缩短一半，从10年缩短到5年，甚至更短。

再比如，阿里在全国建设1000个数字农业基地，已经孵化出超136个盒马村，以及阿里云支持建立的溯源系统、农事管理系统和物联网平台。

还有犀牛智造平台，#阿里2017年开始做犀牛工厂#，这个被称为阿里神秘一号工程的项目，经过5年的沉淀，已然成为阿里巴巴集团新制造的一张名片。2021年，深耕服饰行业35年的鲁泰集团搭上犀牛智造平台，将T恤、卫衣等品类的订单生产周期缩短一半以上，为整个服饰行业提供了一条新的思路。

腾讯同样在数实融合上做了很多。去年8月，腾讯安心平台正式对外发布，莘县登上这辆数字列车，消费者只要一部手机就能窥探蔬菜的真实全貌。除了溯源功能，腾讯还搭建了价格检测平台，帮助市场监管部门掌握市场走势。

在数字助农上发力，只是腾讯助力实体经济的一个缩影。腾讯云还与合作伙伴华制智能仪器，为玲珑轮胎打造一套连接“工厂—经销商—门店—消费者”的上下游协同系统，大大提升了工厂对渠道的服务质量和效率。

总的来说，在数实融合上，阿里能打9分，之所以打这个分数是因为阿里所涉及的领域比较全面，而且供应链优势明显，最重要的是犀牛智造这个典型对包括中小商家和全球消费者在内的上下游有着深刻的影响，而1分的空留地主要是未来对传统行业的变革程度。

腾讯的话，可以打7分，说实在的这个分数已经很高了，因为虽说腾讯凭借微信、云技术等在B端和C端的数字化上都有着不小的优势，但B端和C端之间是割裂的，在生态闭环上还是差点，这与其业务属性有关，且和阿里直接自己下场实实在在的建起来了工厂相比，还差得不少。

可以看到，不管是阿里，还是腾讯，亦或者是其他互联网巨头，都在自己擅长的领域通过数字力量助力实体经济，为实现中国制造业的弯道超车贡献自己的力量。