现在，全国人民都知道“新希望集团”是饲料大王，饲料行业的龙头。但在八十年代中期，当时中国有一家叫“正大”的外资饲料公司，几乎独占整个中国市场。鹌鹑养出雄厚资金的刘家兄弟看到了商机，决定参与饲料业的竞争。

1986年，刘永好到广东出差时，偶然看到“正大康地”（中国第一家外资投资企业）的猪饲料源源不断地涌上深圳码头。刘永好就想，为什么中国人生产不出自己的优质饲料，非要买正大的颗粒饲料呢？刘永好敏锐地捕捉到背后的信息，看到了商机，于是有了放弃养鹌鹑而转产饲料的想法。

回去后，刘永好买来颗粒机，剩下的配套设备全靠动手做了出来。不久，他们推出了“希望一号”乳猪饲料，这也是中国第一个拥有自主知识产权的饲料配方，开始与赞助了央视的当时已经占据了中国猪饲料的半璧江山，在成都也投资了1亿的饲料厂，强大的跨国集团正大集团正面“血”拼。

刘永好充分发挥他的长处：销售和市场推广。写好广告语，在每家每户的猪圈都贴上希望饲料的广告。“吃一斤，长一斤，希望饲料就是精”……短短几个月的时间，希望牌饲料的销量就追上了“正大”，在质量上不相上下的情况下，希望饲料每吨的价格要比对方便宜了60块钱。

面对希望饲料的竞争，正大急红了眼，开始打价格战，每吨降100元，刘永好为了狙击正大，一下降了140元，接近成本价了。

正大终于扛不住了，主动求和退出了成都市场。希望牌饲料一举确立了在中国猪饲料市场的霸主地位。

当年一句：“养猪希望富，希望来帮助”的广告语，火遍了大江南北。

若干年后，“竞品”正大集团总裁谢国民参加央视《对话》栏目时，还特意邀请了刘永好做嘉宾，下属都认为不应该去给曾经的“手下败将”做绿叶，非常没面子，但刘永好却力排众议，

“正大集团永远是我们的老师，我们要好好向人家学习！”