读客文化，近来登录深圳创业板的新锐书业品牌，上市首日暴涨19倍，背后神秘老板却是国内知名品牌咨询公司"华与华"兄弟。

略微熟悉品牌的朋友应该对华与华的"超级符号就是超级创意"耳熟能详，华与华两兄弟凭借着西贝莜面村、三精蓝瓶口服液、葵花药业小葵花儿童药的营销案例成功而位居国内品牌广告公司前列，与奥美、特劳特等国外品牌咨询公司齐名。

更加难得的是华与华兄弟知行合一，一以贯之的践行自己原创的华与华方法，创立了以华与华营销理论指导的读客文化公司。其公司名不一定被我们熟知，但是熊猫读书的憨态视觉和重复出现的黑白棋盘格子，让爱逛书店的朋友一眼就有似曾相识的记忆。

仔细分析读客文化的熊猫logo视觉以及封套文案排版，华与华兄弟打造超级符号的意图非常明显，依托熊猫形象的文化母体，塑造大黑白格子领带的视觉符号，以<激发个人成长>作为品宣口号。据说读客文化出品图书在工作流程方面与一般出版商也非常不同，一般出版的内容书名都是作者自行确定，而读客文化在策划最经典的爆款书籍＜藏地密码>过程中包办了书籍重命名、设计和营销活动等一系列骚操作，最终销售突破500万本。

华与华兄弟用读客文化上市证明了这一套方法不仅仅可以搞定甲方，也可以自己创业成功，这是非常值得肯定的。但是我们也看到华与华品牌方法中在设计创意产出时，离年轻化有点远，离颜值经济有点偏，难怪在老娘舅新品牌logo出炉之后引发了香港知名设计师欧阳黎明吐槽华与华的一段网上争议。是否不良审美和创意恶俗，就必须是华与华成功背后不能弥补的瑕疵呢？有机会在开续篇[呲牙]