V神：合伙创业，有人出力，有人出资金，有人技术，有人出资源，股权应该怎么分？（下面有具体分配方案）

设计案例：

甲、乙、丙、丁四人共同创办了一家技术型互联网公司。

甲出资100万元、乙出资80万元、丙出资60万元、丁出资260万元。公司注册资本为500万元。

其中，甲从前是企业高管，因此，在公司负责管理运。

乙业务能力强、人脉极广，在公司主要负责业务市场。

丙是技术出身，主要负责产品研发。

丁则是一个纯出资者，不参与公司事务。

如果按照资金占比来分配股权，那么甲占股20%，乙占股16%，丙占股12%，丁占股52%。那完蛋了！

公司在创业初期，可能还没有矛盾。

一旦企业日进斗金后：

甲心里会不平衡，自己每天起早贪黑，公司大小事务都要他负责管理。却只拿到20%分红。

乙心里也会不平衡，他们只是负责管理，没有我的辛苦，喝生喝死才接到的订单，哪里的分红。

丙心里更加会不平衡，我的技术那么重要，得到的却最少。

而丙是坐享其成，年底分红就可以。

V神：最科学最合理的分配应该是这样。

首先要定你们公司是什么驱动型的。

1、如果是技术驱动型的公司，则把股份分为：技术股40%、资金股20%、人力股30%、资源股10%进行分配。（下面有具体计算公司）

2、如果是人力驱动型的公司，则把股份分为：人力股40%、技术股30%、资金股10%、资源股20%进行分配。

3、如果是资金驱动型的公司，则把股份分为：资金股40%、人力股20%、技术股20%、资源股20%进行分配。

不同类型的公司股权结构设计也不同，只要切合公司的实际情况，才是最科学最公平的。

在上面的案例1中，正确的股权分配应该是这样：

资金股占20%、人力股占30%、技术股占30%、资源股占20%。

所以：

甲的股份：资金股+人力股=100/500*20%+30%=34%；

乙的股份：资金股+资源股=80/500x20%+20%=23.2%；

丙的股份：资金股+技术股=60/500x20%+30%=31.2%；

丁的股份：资金股=260/500x20%=10.4%。

那么相信甲、乙、丙就会干劲十足，而丁也能够持续的坐享其成，不用担心甲、乙、丙三位合伙人撂桃子不干了。

但是！

合伙创业最怕什么？最怕合伙人不是一个合格的合伙人，最怕公司还没开始盈利他们就要撤资退出。最终朋友没得做，公司面临倒闭。

所以！

所以合伙创业一定要签订《退出机制协议》（如图2），如何设定退出机制？

1、锁定时间：3年内不能退出，退出者净身出户；

2、锁定价格：亏损时退出需承担相应债务，盈利时退出需退回全部股份。

3、锁定股东：如盈利退出，首次退30%，剩余70%，三年内退完，如果三年内你干同行，挖我的客户和员工，剩余的将不再退还股。

合伙一定是利益共享，风险共担。

V神：如果你们和合伙只有《退出机制协议》，必定合的不长久。

还要签订《股东合作协议》（如图3），那约定什么合伙规则？

1、出钱规则：出钱、出技术、出资源来定股份（如上面的设计方案）

2、决策规则：公司谁的算，是根据占股比例，还是根据协议控制，占小股也一样能掌控公司。

3、干活规则：工作怎么分配，责任怎么划分？谁负责管理？谁负责技术？谁负责营销？谁负责资源？

4、分钱规则：分多少，怎么分，按股权比例分，还是按出资比例分，如果有纯投资股东，要设定回本前和回本后的分红比例。

5、罢免规则：出卖公司机密，谋取个人利益，直接除名股东身份，股份公司自动收回。

V神：合伙创业不想兄弟合伙仇人散伙，那必签的这五大协议：

1、《股东合伙协议》（如图3）

2、《保护创始人公司章程》（如图4）

3、《一致行动人协议》（如图5）

4、《保密及竞业禁止协议》（如图6）

5、《分红与退出机制》（如图2）

这些协议和股权分配设计方案我都放在下方链接的500份电子版资料“股权工具包”里。（如图7）

另外“股权工具包”里还包括哪些资料？（如图8）

1、跟不同类型股东必签协议：技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议

2、控股公司必签协议及方案：同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议，有限合伙协议、保护创始人公司章程。

3、激励员工必签协议及方案：劳动合同、劳务合同、虚拟股协议，员工入股协议、员工激励方案与制度、分红及退出机制、

4、公司股权顶层布局设计与方案。张玉良是如何用10万撬动3000亿的绿地集团的？

5、还有股权代持、激励、分配、投资、转让、众筹等方案大全。

另外“股权工具包”里还有服务？

1、一次购买，资料终身免费更新。

2、电子版的协议资料可直接修改可打印，方便省事。

3、定制化移动磁盘，顺丰空运包邮。

4、配有线上微课堂、直播课程学习。

5、资深老师一对一专业辅导。

股权工具包（新版）